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          商州“4+5”模式引領(lǐng)老舊小區(qū)破局新生

          2025-06-10

          來(lái)源:商洛日?qǐng)?bào)

            本報(bào)訊 (通訊員 郭乾琪)2024年以來(lái),商州區(qū)創(chuàng)新推行“4+5”小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司、小區(qū)物管會(huì)、包抓單位四方協(xié)同共治,“黨建聯(lián)建、城管執(zhí)法、公安警務(wù)、司法法律、民政社團(tuán)”五大服務(wù)進(jìn)小區(qū),著力解決“三無(wú)”小區(qū)等老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)缺失、管理缺位等問(wèn)題,推進(jìn)基層治理與物業(yè)服務(wù)深度融合,不斷提升城市管理水平。
            堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢小區(qū)治理“主心骨”。成立小區(qū)黨支部102個(gè),覆蓋小區(qū)111個(gè),選派黨建指導(dǎo)員111人,覆蓋小區(qū)290個(gè),市區(qū)146個(gè)包抓單位黨組織包聯(lián)小區(qū)401個(gè),所有小區(qū)黨建工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的組織體系,選拔威望高、熱心公益、關(guān)愛(ài)鄰里的黨員擔(dān)任黨員中心戶,架起黨群“連心橋”,激活小區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。推行“年初目標(biāo)管理+日常考核管理+年終民主評(píng)議”考核機(jī)制,對(duì)作用發(fā)揮好、工作成效突出的小區(qū)黨支部給予經(jīng)費(fèi)保障,黨建活力充分激發(fā),工作質(zhì)效明顯提升。
            突出“四方協(xié)同”,夯實(shí)共建共治“硬支撐”。壓緊壓實(shí)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)物業(yè)公司、小區(qū)物管會(huì)、包抓單位四方責(zé)任,推行“大事”政府研究快辦、“小事”四方協(xié)商共辦工作機(jī)制,確保小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、矛盾不上交。針對(duì)“三無(wú)”小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司難、收費(fèi)難等問(wèn)題,社區(qū)物業(yè)公司以“微利+公益”模式開(kāi)展兜底服務(wù),先體驗(yàn)、后繳費(fèi),最大程度讓利于民、為民謀利。突出“一社區(qū)一典型一亮點(diǎn)”,在城關(guān)街道4個(gè)社區(qū)、21個(gè)小區(qū)先行試點(diǎn),探索經(jīng)驗(yàn)、抓點(diǎn)示范、全域推進(jìn)。對(duì)335個(gè)非社會(huì)化物業(yè)服務(wù)小區(qū),通過(guò)引入專業(yè)化物業(yè)管理,成立業(yè)委會(huì)、物管會(huì)等方式,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
            推行“五大服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)市民“零距離”。落實(shí)黨員“雙報(bào)到”,定期召開(kāi)小區(qū)黨建聯(lián)席會(huì),回應(yīng)居民關(guān)切,協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。選派城管執(zhí)法人員532名,常態(tài)化進(jìn)駐小區(qū)巡查走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理亂搭亂建、亂堆亂放、違法停車(chē)等問(wèn)題,營(yíng)造良好居住環(huán)境。選派40名警務(wù)人員包聯(lián)小區(qū),組建“社區(qū)民警+社區(qū)干部+物業(yè)人員+保安員”的義務(wù)巡邏宣防隊(duì),佩戴紅袖章開(kāi)展巡邏防控,排查化解小區(qū)矛盾糾紛,維護(hù)小區(qū)內(nèi)部治安穩(wěn)定。選派36名律師包聯(lián)小區(qū),為居民提供法律咨詢、法律援助,深入社區(qū)開(kāi)展法律培訓(xùn)和法治宣傳,指導(dǎo)社區(qū)調(diào)解糾紛。將中心城區(qū)劃分為8個(gè)片區(qū),各片區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)到小區(qū)走訪對(duì)接,為居民提供家政、養(yǎng)老、托育等服務(wù),托起市民群眾“家門(mén)口”的幸福。
            建強(qiáng)智慧平臺(tái),激活物業(yè)管理“新效能”。高標(biāo)準(zhǔn)建成商洛市“四好”城市智慧化管理服務(wù)指揮中心,融合智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)及5G智聯(lián)技術(shù),自動(dòng)識(shí)別特殊事件并及時(shí)預(yù)警,專人24小時(shí)值守,確保問(wèn)題第一時(shí)間解決。組建專兼職水電維修隊(duì),推行“微信小程序或電話熱線接單—派工—任務(wù)完成—回訪評(píng)價(jià)”工作流程,讓居民享受便捷的水電安裝、家電維修、管道疏通等專業(yè)服務(wù)。通過(guò)智慧物業(yè)微信小程序,整合社區(qū)、小區(qū)活動(dòng)室、健身場(chǎng)所及“五大服務(wù)”相關(guān)信息,通過(guò)社區(qū)公告、活動(dòng)報(bào)名等模塊,市民在線上即可掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)、參與各類(lèi)活動(dòng)、預(yù)約使用各類(lèi)設(shè)施,極大豐富和方便了日常生活。

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