“如何準(zhǔn)確把握談心時機(jī)、怎樣有效預(yù)防傾向性問題、如何防止‘離兵’現(xiàn)象……”9月上旬，空軍某部組織黨支部保衛(wèi)委員和思想骨干集訓(xùn)，聚焦本單位教育管理中的重難點(diǎn)問題，以及開展工作遇到的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行交流討論，梳理形成針對性舉措。
“保衛(wèi)委員和思想骨干是預(yù)防問題發(fā)生的‘前沿哨所’，了解官兵思想動態(tài)的‘神經(jīng)末梢’。”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹，近年來，他們一直重視發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”在基層抓建中的作用。今年復(fù)選退工作結(jié)束后，“兩支隊(duì)伍”迎來許多新面孔。組織此次集訓(xùn)，就是幫助他們補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提升履職能力。
集訓(xùn)期間，該部按照單位急需、工作急用的思路，采取理論學(xué)習(xí)、案例分析、考核認(rèn)證等方式，幫助參訓(xùn)人員明確崗位職責(zé)、了解工作規(guī)范，提升懂法規(guī)、管思想、抓預(yù)防、守底線的本領(lǐng)；聚焦人員動散、密切官兵關(guān)系等方面存在的問題，增強(qiáng)基層預(yù)防工作的針對性、時效性；結(jié)合具體場景梳理形成《“兩支隊(duì)伍”工作指導(dǎo)手冊》，提升參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。此外，他們建立人員思想分析月報制度，通過問題集中研討、難題集中會診等方法，不斷提升“兩支隊(duì)伍”履職能力。
“我之前與戰(zhàn)士談心時，總是難以走進(jìn)他們的內(nèi)心。這次集訓(xùn)讓我懂得，談心交心要注意方式方法、找準(zhǔn)切入口和契合點(diǎn)，才能產(chǎn)生共情共鳴。”在集訓(xùn)總結(jié)講評會上，該部某營楊排長的發(fā)言得到大家認(rèn)可。（曾艷峰 唐陽）