9月5日一大早，西部戰區空軍某場站軍需股張助理來到辦公室，登錄戰區空軍建立的風險管控平臺，綜合分析采購管理部門上傳的招標文件數據后，生成對采購供應商的核查報告，為開展下一步工作提供參考。據了解，該戰區空軍用科技手段搭建風險管控平臺，有效降低了采購工作潛在風險。
記者采訪中了解到，隨著采購項目逐年增多，該戰區空軍相關部門承擔的任務日益繁重，基層部隊對于相關領域遇到的重難點問題缺少專業的技術防范手段。為此，該戰區空軍在深入走訪調研的基礎上，牢牢樹立科技賦能、體系管控、數據融合的工作理念，探索借助大數據等技術手段建立覆蓋多層級的風險管控平臺，進一步提升采購風險管控的技防水平。
實踐中，他們在戰區空軍層級配置一套總控平臺，主要開展風險核查規則設置、所屬平臺使用監督等工作；為所有團以上單位配備分級管控平臺，開通供應商重大風險核查、關聯關系核查、投標文件比對等功能模塊，逐步構建起關口前移、標準統一、數據權威的全層級采購風險管控體系。同時，結合工作需要引入大數據監控平臺，建設數字化采購檔案資料室，實時掌握部隊采購數據，并建立采購檔案正規化清單。
“我們緊扣項目招標各環節，納入供應商風險、關聯關系等評估指標，依托權威數據源進一步提升風險管控的精準度。”參與風險管控平臺研發的該戰區空軍一名干部介紹，該平臺運行以來，已被運用到部隊數百個采購項目的審核工作中，有效提升了采購監管水平。（吳一凡 鄧棟之）