如果不能擁有優(yōu)質醫(yī)療資源，民營醫(yī)院即使進入了醫(yī)保結算，大多數普通患者也依然可能過其門而不入，還是選擇他們心目中的“大醫(yī)院”。這樣的現(xiàn)實，在短期內并不容易得到改變。
4月9日，三部委聯(lián)合發(fā)出《關于非公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務實行市場調節(jié)價有關問題的通知》，坊間稱之“為民營醫(yī)院‘松綁’”。筆者認為，這個舉措可以看作是整個新一輪醫(yī)改組合拳中的一招，而其對緩解“看病難、看病貴”的效果，未必會那么直接，更不大可能立竿見影。
從表面上看，民營醫(yī)院收費自主定價，有利于社會資本進入醫(yī)療服務領域，民營醫(yī)院多了，可分流擁擠在大醫(yī)院里的患者，從而部分達到紓困的功效。但現(xiàn)實情況并不這么樂觀。
事實上，當前很多民營醫(yī)院的醫(yī)療收費標準要低于公立醫(yī)院，即使如此，對它們來說，仍然是“求”患者就醫(yī)而不得，境況不佳。根據衛(wèi)計委最新統(tǒng)計，截至2013年10月，全國范圍內，公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的數量比為13440：10877，基本相當。然而，診療人次比卻是19.7億：2.2億，公立醫(yī)院足足是民營醫(yī)院的近九倍。診療人次占比不高，決定了民營醫(yī)院現(xiàn)階段對緩解“看病難，看病貴”的影響力有限。
如果身邊多開了一家民營醫(yī)院，你真的會去么？未必。據統(tǒng)計，全國1.3萬家公立醫(yī)院，2013年1月至11月共診療病人21.7億人次，而同期92.2萬個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療病人不過是37.9億人次。人們對待基層醫(yī)療衛(wèi)生機構尚且如此，更何況大規(guī)模民營醫(yī)院。盡管人們對基層醫(yī)療單位、民營醫(yī)院的印象并不一定正確，但實實在在地影響著人們的就醫(yī)去向。
如今很多百姓的“看病難”，是因為即使患的并非疑難雜癥，也還是“甘愿”跋山涉水擁擠在大城市的名醫(yī)院，而不愿意在身邊的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診。何以如此？很簡單，好設備特別是好大夫等優(yōu)質醫(yī)療資源都集中在大城市的“好醫(yī)院”。
這種情況對民營醫(yī)院來說，也一樣適用。可以想見，如果不能擁有優(yōu)質醫(yī)療資源，民營醫(yī)院即使進入了醫(yī)保結算，大多數普通患者也依然可能過其門而不入，還是選擇他們心目中的“大醫(yī)院”。這樣的現(xiàn)實，在短期內并不容易得到改變。
這種情況就造成了當前的公立醫(yī)院，尤其是人們心目中的“好醫(yī)院”，往往“兩線作戰(zhàn)”——一線，是面對普通人群的基本醫(yī)療服務，此為立院之本；另一線，是面對特定人群的高端醫(yī)療服務，收入豐厚，是其生存之道。在同一家醫(yī)院，這兩線往往糾纏在一起，從而成為“看病貴”的背后推手，而后者又常常侵占了前者本就捉襟見肘的醫(yī)療資源，一定程度上加劇了“看病難”。
醫(yī)療服務自主定價，正是讓民營醫(yī)院面對公立醫(yī)院時，能揚長避短、開拓高端醫(yī)療服務領域，實現(xiàn)差異化競爭。這將有助于公立醫(yī)院改革，促進其心無旁騖，回歸“公立”初衷，踏踏實實“保基本”，從而理順資源配置，讓老百姓能真正享受到實惠。當然，民營醫(yī)院如果真的能就此在基本醫(yī)療服務領域與公立醫(yī)院展開良性競爭，百姓自然樂見其成。金振婭