當o2o逐漸盛行之時，o2o也悄然顛覆了傳統家具建材的市場格局。家居建材行業在互聯網思維模式的沖擊下，奮力向線上發力，各大家居建材電商進入平臺混戰，然而在o2o 3.0時代，家居建材還要繼續平臺混戰嗎？
線下頹靡，線上蓬勃，發力線上大勢已定
市場的諸多變動，讓家居建材近年來陷入了困境，東方家園申請破產，百安居連續6年虧損，紅星美凱龍、居然之家等知名建材家居賣場陷入商戶撤出、空鋪率上升、關店歇業的窘況。市場的頹靡，以及互聯網的沖擊下，家居建材著手線上。
在去年的“雙十一”中，家居建材電商初露鋒芒，家居建材類品牌有5家銷售額突破1億元。其中林氏木業以3.3億元占據家居類第一，在全行業中排名第四，產品的熱銷，讓更多家居建材企業看到了電商化的潛力，發力線上已成定居。
家居建材市場需求已達1萬億元，電商銷售占比2.9%
據國海證券研報，2013年中國家居建材市場需求約為1萬億元，但其中家居建材電商銷售占比僅為2.9%，盡管目前各平臺的銷售增速上漲，但電商以低價為突破口開啟家居建材行業的O2O之門，始終不是長久之計。
“o2o已步入3.0時代，線上線下立體有機融合展現了市場趨勢，o2o立體營銷的時代即將來臨”思尚品牌營銷策劃公司的負責人認為，“實力的較量是線上線下的綜合考量，最終脫穎而出的，終究是品牌而非平臺。”
家居建材行業的互聯網化是做平臺還是做品牌？
就目前而言，家居建材行業的線上發力落腳點都在平臺的搭建上，然而，真正從中獲利的企業屈指可數。做平臺還是做品牌，哪一個才符合家居建材行業市場未來需求？
做臺只是增加用戶選擇自由度而做品牌才是真正提高行業效率，選擇自由度的增加只是讓消費者變得更加的任性，始終無法飽和，最終家居建材企業將因無法維持而敗陣。做品牌才是家具建材行業未來的出路。
“以真正提高行業效率為目標的專業化公司將代表行業最先進生產力，成為消費者的首要和最終選擇。”思尚品牌營銷策劃公司的負責人表示，“以o2o立體營銷為突破口，建立線上與線下的立體融合，將品牌與口碑形成自身流量入口，擺脫對外在平臺的依附，最終形成以其為核心的生態體系，將是企業的最佳和最終選擇。”