■ 曾誓言“不僅做中國第一，還要做世界第一”的中國節(jié)能照明領(lǐng)軍企業(yè)雷士照明因遷移內(nèi)地陷入困境。
■ 去年10月，深圳鈞多立實(shí)業(yè)有限公司因內(nèi)遷投資巨大，導(dǎo)致資金鏈斷裂，引發(fā)一場討債風(fēng)波。
辭職一個月后，失蹤成謎的雷士照明原董事長兼總裁吳長江現(xiàn)身回應(yīng)說明辭職原因，承認(rèn)“確因前顧問在重慶涉案，協(xié)助過有關(guān)部門調(diào)查”。現(xiàn)在本人仍滯留境外，何時回國并不確定。
曾宣誓“不僅做中國第一，還要做世界第一”的中國節(jié)能照明領(lǐng)軍企業(yè)雷士照明因遷移內(nèi)地陷入困境，引發(fā)人們對深圳內(nèi)遷企業(yè)命運(yùn)的關(guān)注。
老板曾深圳打工當(dāng)保安
吳長江，1965年出生在重慶銅梁農(nóng)村。1985年，由于高考發(fā)揮失常，這位四川省優(yōu)秀學(xué)生干部，與心儀的清華大學(xué)失之交臂，被西北工業(yè)大學(xué)錄取，學(xué)的是飛機(jī)制造。畢業(yè)后吳長江被分配到陜西漢中航空公司，有了一份令人羨慕的工作。1992年，就在即將被提拔為副處長的前夕，他選擇了辭職，懷揣“老板夢”，只身來到深圳。開始時，他在一家臺資企業(yè)做保安。四五個月后，他來到番禺，進(jìn)入一家港資燈飾企業(yè)打工。10個月后，吳長江的存折上有了1.5萬元。他徑直來到老板面前，告訴他自己要辭職辦廠。
1994年，總資本10萬元、股東6人的惠州明輝電器公司成立了，由吳長江全面負(fù)責(zé)。1998年底，吳長江聯(lián)合兩個高中同學(xué)湊齊100萬元，成立了惠州雷士照明有限公司。第二年，吳長江認(rèn)為企業(yè)要做大做品牌還是要到深圳，1999年在深圳注冊了深圳雷士照明有限公司，注冊資金500萬元，法人代表吳長江，辦公地點(diǎn)“深圳市福田區(qū)車公廟西京大廈5層”。
絕境中獲深發(fā)展6000萬元支持
2005年，因股東糾紛吳長江陷入絕境，先是公司被股東抽走了5000萬元，資金鏈吃緊。接著因股東經(jīng)營理念相悖發(fā)生沖突，達(dá)成協(xié)議后，兩個股東退出公司，吳長江必須支付給他們每人8000萬元，總共1.6億的股權(quán)轉(zhuǎn)讓金。吳長江必須在一個月之內(nèi)首先給每人支付5000萬元總共1億元的資金，余款必須在半年內(nèi)全部交完。如果不能按期支付，則會拍賣他的股份和品牌。
吳長江四處奔走，籌集貸款。那時候雷士照明惠州基地已經(jīng)開始建設(shè)，吳長江有房產(chǎn)和地產(chǎn)，可即使抵押出去，惠州也沒有一家銀行愿意貸款給他。走投無路之際，吳長江回到深圳拜會了深圳發(fā)展銀行，如實(shí)介紹自己的困境和未來規(guī)劃，深圳發(fā)展銀行一星期內(nèi)為其貸款6000萬元。有了深圳發(fā)展銀行的支持，不少人也向吳長江伸出援助之手，吳長江不僅發(fā)放了員工的工資，而且最終在2006年6月按期付清了兩位股東的錢，雷士危崖止步，大難不死。
位列節(jié)能燈行業(yè)第一
解決股東糾紛之后，雷士照明進(jìn)入發(fā)展快車道。公司網(wǎng)站介紹：自1998年創(chuàng)立來，雷士一直保持高速增長，通過自主研發(fā)體系，開展持續(xù)創(chuàng)新運(yùn)動，為大眾提供高品質(zhì)、節(jié)能、優(yōu)美的人工照明環(huán)境。產(chǎn)品涉及商業(yè)、建筑、辦公、光源電器、家居等五大領(lǐng)域，特別是商業(yè)照明一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位。在中國，雷士擁有廣東、重慶、浙江、上海等制造基地，并設(shè)立了廣東和上海兩大研發(fā)中心，全國36家運(yùn)營中心和2000多家品牌專賣店組成完善的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全球，雷士在30多個國家和地區(qū)設(shè)立了經(jīng)營機(jī)構(gòu)，展開國際化營銷戰(zhàn)略。
作為一家專業(yè)的照明企業(yè)，雷士的照明產(chǎn)品及應(yīng)用解決方案被眾多著名工程和知名品牌所選擇，包括2008年北京奧運(yùn)會、上海世博會、天津地鐵、武廣高速鐵路、上海虹橋交通樞紐等著名工程，希爾頓、喜來登、洲際等星級酒店，賓利、寶馬、豐田等汽車品牌，美特斯·邦威、勁霸、鄂爾多斯等服裝品牌，并成為廣州2010年亞運(yùn)會燈光照明產(chǎn)品供應(yīng)商。