商洛之窗訊（張林森）為適應(yīng)新常態(tài)下企業(yè)所得稅管理的新特點，構(gòu)建以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的企業(yè)所得稅管理體系,商洛市國稅局積極開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風(fēng)險事項團(tuán)隊管理工作，進(jìn)一步提升我市企業(yè)所得稅管理水平。
一是提高思想認(rèn)識，落實管理職責(zé)。充分認(rèn)識構(gòu)建以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的所得稅管理體系，是企業(yè)所得稅管理的發(fā)展方向。把重點稅源和高風(fēng)險事項團(tuán)隊管理工作作為下半年所得稅工作乃至全局工作的重中之重，列入績效考核。二是組建專家團(tuán)隊，防控稅收風(fēng)險。以全市現(xiàn)有企業(yè)所得稅專家團(tuán)隊為依托，著手組建市縣兩級企業(yè)所得稅重點稅源和高風(fēng)險事項管理團(tuán)隊，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)征管工作實際情況，確立本級團(tuán)隊式管理的項目及工作目標(biāo)，應(yīng)對企業(yè)所得稅管理中錯綜復(fù)雜的形勢，全面防范企業(yè)所得稅管理風(fēng)險。三是加強(qiáng)部門協(xié)作，提升工作質(zhì)效。建立橫向聯(lián)動機(jī)制，將稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估和匯算檢查等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，形成各部門之間無縫銜接、整合聯(lián)動機(jī)制，使企業(yè)所得稅重點項目管理向全方位、多部門協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，從而進(jìn)一步增強(qiáng)所得稅管理的針對性和實效性。四是合理安排人力，全面開展工作。市縣稅務(wù)部門將確定的專家團(tuán)隊成員集中起來，合理搭配稅源管理及評估稽查部門人員，統(tǒng)一指揮，精誠協(xié)作，各盡所能，形成合力，扎實開展此項工作。五是注重經(jīng)驗積累，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)換。企業(yè)所得稅重點稅源和高風(fēng)險事項團(tuán)隊管理是稅收管理工作的新理念，需要在實踐中不斷探索，發(fā)現(xiàn)企業(yè)易錯漏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要問題，努力從中尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升我市企業(yè)所得稅管理水平。