成立于2006年5月的原子空間畫廊，是廣州乃至廣東最早按照西方代理制度運作的畫廊，被廣東油畫協會稱為“廣東首家真正意義上的畫廊”。目前該畫廊暫停營業，進入休整期。
簽約代理機制有望成畫廊救命稻草
■采寫：收藏周刊記者韓幫文
中國藝術品市場發展到今天呈現出一級市場(即畫廊市場)萎靡、二級市場(即拍賣市場)興旺的畸形之勢；最近幾年，拍場持續火爆的景象進一步壓縮了畫廊業的生存空間，畫廊由此陷入了無序競爭環境。
在畫廊發展本來滯后的廣東，拍場的活躍及其對畫價的大幅提升，更是惹起畫廊界一片責怨。業內人士指出，在大勢難逆之下，畫廊的“二道販子”模式或在三五年內破產，而與簽約代理制度有望成為救命稻草。亦有相對觀點指出，畫家的功利心態以及誠信品格的缺失，決定了簽約代理機制不可能走得太遠。
中介模式與代理機制，到底誰能成為自救的方式，成為擺在廣州畫廊界必須面對的問題。
拍賣市場活躍，畫廊空間被擠壓
曾有業內人士指出，2011年是很多功成名就的藝術家作品全面急劇提價的一年，短時間高幅度的提價對畫廊來說，意味著前20年一級市場能夠掙到錢的方式將在2011年宣告終止，過去能在一級市場里掙錢的經營模式也將沒戲了。廣東畫院創作部主任李東偉表示，廣州絕大部分畫廊都是畫店，而非真正意義上的畫廊，只做買賣與展覽，而沒有實質性地助推藝術市場的發展。
在拍場火熱的情勢下，藝術家開始“坐電梯”了——自己做經紀人出售作品，價格以市場上最高紀錄為準，更有甚者認為自己是可以長期持有的潛力股，出售作品的價格還要高出市場最高價。因此，這位業內人士指出，這樣把畫廊給逼到絕路上，只能“吃老本”出售原來購進的藝術品，“廣州地區多數的畫廊基本都是如此”。而東淶藝術中心葉光華表示，傳統的只做買賣交易的畫廊，以及所采用的“二道販子”畫店模式，三五年內在劇變的藝術市場上會遭遇破產。
這時畫廊到底該怎么辦？何種出路才是正途？功成名就的藝術家作品沾不到邊，年輕藝術家需要長期專業的評估與培養，后者又絕非一般畫廊所能做的。葉光華認為，前幾年一直討論的畫廊全面代理制、藝術經紀人制度將在這個時候成為救命稻草，“也只有這個方法能根本上解決行業問題”。
首家簽約代理畫廊失敗
成立于2006年5月的原子空間畫廊，是廣州乃至廣東最早按照西方代理制度運作的畫廊，這種專業性和規范性的經營理念，曾被廣東油畫協會稱為“廣東首家真正意義上的畫廊”。據知情者介紹，目前該畫廊暫停營業，進入休整期。“具體原因主要是畫廊與畫家之間的溝通出現了問題，畫家急于求成，功利心過強；再加上主業當代藝術的消費基礎過于單薄，只能休業”。
原子空間的落敗，在藝海堂老板吳國強看來，不只是一個教訓，更是一種經營的啟迪，比如推廣機制、與畫家的誠信機制有很大的完善空間。“簽約代理機制肯定會成畫廊界的主流，而這只不過是一次探索的失利，一次回旋罷了”。而其信心主要來自整個藝術市場的發展潮流。“沒有資本介入，沒有一整套的推介思路，只能被淘汰”。
東淶藝術中心藝術總監葉光華從廣告領域轉入畫廊，深諳市場包裝與推廣之道，始終把自己及其團隊的角色設定為“藝術經紀人”。“畫廊首先是經紀人，而絕非僅僅是做個展覽、賣個字畫”。
多位畫廊負責人表示，推介早已名聲在外的藝術家已經沒有意義，更有價值的是發掘中青年力量。什么樣的青年藝術家值得推廣？判斷標準如何設定？成為畫廊必須思考的問題。樊振輝認為，畫廊從業者的學術積累在此就顯得特別關鍵，而讓他失望的是，廣州太多畫廊經營者的知識水平與北方相比普遍較低，學術判斷與發掘眼光有待鍛造。