當全民觀戰王老吉與加多寶的“紅罐之爭”成為一種社會話題的時候，這場維權之戰已然變成了對老字號文化尊嚴的捍衛。隨著大眾關注度的聚焦，商標的合法使用權、老字號的文化傳承、法律的公正與“悲情”戲碼的對峙……任何一點單拎出來都能做成一檔晚間黃金檔的深度報道。老字號如何保護自己，進行傳承、發展也受到了全社會的關注。
自古以來，老字號的紛爭并不鮮見，相關數據顯示：我國“老字號”在新中國成立初期有16000多家，截止2014年底經國家商務部認定的“中華老字號”僅有1128家；在這1128家中，僅有30％經營良好，大部分知名老字號品牌逐漸衰弱甚至消失。
伴隨著社會的高速發展，各種形式的侵權糾紛卻時刻撥弄著老字號企業的神經，挑戰著優秀傳統文化的權威。然而，介于刑法、行政處罰法對假冒偽劣產品的嚴厲打擊，越來越多明目張膽的制假手法逐漸地轉為劍走偏端的“擦邊球”戰術，以相似商標，類似名稱、包裝、裝潢的手段，與老字號相周旋，意圖憑借其馳名信譽，混淆消費者的認知，最終獲取商業利益。如此純惡意的行為對老字號企業而言，可謂是跗骨之蛆，其損害的不僅是暫時的口碑信譽，更是長久的商標淡化與蠶食。種種原因，使得老字號的發展不容樂觀。
1828年，王老吉開設了第一家涼茶鋪，并延續經營。1956年，公私合營，其經營歸入現在的王老吉藥業前身。1991年王老吉研制推出第一盒、第一罐王老吉涼茶植物飲料，為后來成為暢銷全國的涼茶品牌奠下根基。作為有著180余年歷史積淀的王老吉，這個涼茶行業的開創者與領導者，其品牌價值已過千億，而這也是中華民族的共同財富。在加多寶的母公司鴻道集團對“王老吉”商標的爭奪告一段落后，這場對王老吉“紅罐”外包裝的爭奪，對于王老吉來說，無疑是又一次碰觸底線的挑戰。
自2012年7月立案，2013年5月開庭，到2014年12月19日宣判，此案歷時896天。廣東省高級人民法院一審判決認為加多寶涼茶外包裝已構成對王老吉的侵權，判決加多寶賠償王老吉1.5億元經濟損失及合理維權費用26萬余元。至此，這次“紅罐之爭”落下帷幕，該案的勝訴詮釋了王老吉對中華老字號的堅守與捍衛。
日前，南方周末以《王老吉：中華老字號的捍衛與任性》為題，對王老吉如何借助法律武器屢屢維權成功，并在互聯網時代的任性玩營銷，同時踐行公益傳承中華老字號文化進行了全面報道。
王老吉大健康產業有限公司董事長陳矛在接受采訪時對“紅罐案”的勝訴表示，“這是我們等待良久的正義結果，是民族品牌、中華老字號維權的勝利。”“王老吉這一中華老字號民族品牌的商譽得以完整回歸，這再次證明了法律界一句經典名言——正義或許會遲到，但絕不會缺席！”
王老吉，守住了自己的底線！也守住了老字號的尊嚴！也希望王老吉的這次“紅罐之爭”案件的獲勝能給那些妄圖通過走極端、打插邊球等不正當手段來破壞百年老字號的企業和個人以警醒。
而作為中華民族幾代人的智慧結晶、中華民族的共同財富，老字號的保護更需要我們共同努力！