文/圖 記者 唐淑君 呂麗霞 實習生 牛 琳
李永生董事長陪同胡潤澤書記參觀新建生產線
李永生董事長陪同省委督察組視察新廠區建設
香菊藥業理化室
2015年，陜西香菊藥業集團可謂喜事連連。3月25日，集團整體搬遷工作順利完成；5月31日，集團旗下威水飲品公司開發的首款秦嶺水產品——“意語”天然山泉水成功上市；6月9日，香菊藥業公司迎來了新版GMP認證專家組；7月1日，“香菊藥業公司GMP全面升級與節能減排綜合改造工程項目”勝利竣工并舉行揭牌儀式。這幾項工作的相繼完成，將香菊集團推向前所未有的歷史高度，香菊集團又一次站在新的歷史起點上，以香菊人特有的團結拼搏和頑強堅韌的精神，在殘酷的市場競爭中勇立潮頭，傲然面對，從容前行。
逆境中努力求生存
如今的人們已很難想像，十七年前的香菊公司是怎么樣一個“破爛”的企業。當時，剛剛由原商洛市制藥廠改制而成的香菊藥業公司，職工有100多人，資產負債率166%。同時，在市場經濟的沖擊下，原來研制的老牌中成藥銷售量急劇下滑，公司沒有自己的專利產品，人才流失嚴重，職工信心不足……一切的一切都是橫亙在香菊公司面前的難題。
這一切，讓胸懷宏圖大志的李永生徹夜難眠。經過一個個煎熬的夜晚，他終于制定出了一套全新的發展計劃。他首先給全體職工開會，凝聚人心：目前我們的局勢非常艱難，資金上也千瘡百孔。但現在和以前不一樣了，因為企業是我們每個人的。只有我們齊心努力，把企業經營好了，才能讓每個人有活干、有錢賺、有飯吃。接著，他又拋出了一個“奇招”，讓每名職工都入股，為企業籌措啟動資金。經過動員，大家也對這位雷厲風行、敢闖敢干的領導充滿信心，都想方設法籌集資金入股。經過一番努力，企業共籌到560多萬元，幾近停產的企業開始運營。
對于企業的經營和下一步的發展，領頭人李永生有著一整套的思路。他認為，“香菊”這個品牌要在中國醫藥市場中站穩腳跟，一方面要研制新產品、樹立自己的品牌，另一方面要開發新市場、重新打開市場銷路。
眼前的道路明晰了，接下來就是一步步細致而繁瑣的工作。據香菊集團總工程師魏歌龍回憶，當年他還是技術開發科的科長，企業改制后為了保住“香菊片”這個原研品種，總經理李永生帶他們做了不少工作，最后派他住到北京，國家藥審中心需要什么資料他就回來補，補完就趕緊送上去，沒事時他就到有關評審機構人員的辦公室，催著人家加緊辦，最后工作人員被他磨得沒辦法，原本一年多才能辦完的手續半年就辦了下來。在他們的努力下，“香菊片”成為上世紀80年代末國家衛生部批準的陜西第一個中藥新藥。
“恩普洛”是香菊藥業公司開發的又一個品種。上世紀90年代初，“恩普洛”已完成了立項和申請臨床研究工作，但后來由于企業經營困難瀕臨停產，人員和資料流失，研究被迫中止。改制后，香菊藥業公司又把這個“半截子工程”撿了起來。公司找到原來的研究人員，重新整理資料，與原來的單位聯系，繼續進行臨床實驗。但臨床試驗單位不愿配合，臨床報告總結沒人寫。公司的研發人員就將第一手資料收集回來自己寫。前期工作完成了，又進行申報生產批件等一系列工作。直到1998年底拿到“恩普洛”的生產批件，大家心里的一塊石頭才落了地。