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          算算南鋼的“三本賬”(人與自然·綠色轉型新看點)

          2025-05-05 08:51:00

          來源:人民網-人民日報

            南京鋼鐵集團有限公司廠區(qū),綠意盎然、景美如畫。

            賈瑞靖攝

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          南京鋼鐵集團有限公司廠區(qū),綠意盎然、景美如畫。賈瑞靖攝

          走,去鋼鐵廠旅游!

          是的,你沒有聽錯。傳統(tǒng)印象中“傻大黑粗”的鋼鐵廠區(qū),已成為風景如畫的國家3A級旅游景區(qū)。春日里,走進南京鋼鐵集團有限公司,藍天白云下,綠樹成蔭,白鷺翩躚,清澈的湖面,倒映出彩繪的高塔。

          “現(xiàn)在的鋼鐵廠是五彩繽紛的。”在廠區(qū)晨練的退休職工陳行愷回憶,過去,鋼鐵廠的麻雀也是五顏六色的,而且看顏色就知道從哪個廠區(qū)飛出來的:紅色的是燒結廠、白色的是石灰廠、黑色的是原料廠……附近的居民不敢開窗,三天兩頭打電話投訴。現(xiàn)在,這里成了家門口的大公園。

          “變形記”如何發(fā)生?生態(tài)賬和經濟賬能否劃得來?日前,記者走進南鋼,探訪這家企業(yè)的轉型之路。

          減排賬——

          上馬環(huán)保設備,污染物排放大幅下降

          長江夾江北側的原料碼頭上,一艘艘裝載著鐵礦石的貨船從下游駛來。岸邊高高的卸料門機,伸出長長的“抓斗”不斷抓取原料,送入密閉的皮帶管廊。抬頭看,這些藍色的管廊像一條條“空中彩線”,另一頭連接著一座座半圓形的全封閉料倉。

          “全流程封閉運輸,實現(xiàn)了‘用礦不見礦、用煤不見煤、運料不見料’。”南鋼煉鐵事業(yè)部安全環(huán)保處副處長李金明介紹。過去,上百萬噸的鐵礦石、煤焦等原料露天堆放,像一壟一壟的山丘,風吹過揚塵漫天,既造成粉塵污染,也造成物資浪費。

          2018年開始,南鋼耗資數(shù)十億元,建設4座鐵礦封閉大棚、24座煤筒倉、39個焦炭倉,對原料場進行封閉式管理,倉棚內部還是“黑燈工廠”,實行無人化操作。在一體化監(jiān)控平臺,記者看到了倉棚內部場景:滾動的皮帶將不同批次物料送入各自的“大房間”,這里還安裝著鷹眼霧炮,一旦監(jiān)控到粉塵含量超標立即啟動噴淋。收到生產信息后,刮料機將所需原料“找”出來并送往配料倉的“小房間”。“小房間”底部有桿秤,根據配料計劃將相應重量的原料精準調取,混裝在一起,自動攪拌后再由密閉的皮帶管廊送往生產區(qū)域。

          在陳行愷記憶中,過去煙囪里冒出的刺鼻白煙,也是居民投訴的主要對象。從2019年起,南鋼上馬新環(huán)保設施進行技術改造。

          “燒結工序中產生的二氧化硫、氮氧化物等氣體,是刺鼻味道的來源。”南鋼安全環(huán)保部環(huán)境管理室主任顧慧娟說,傳統(tǒng)方法采用濕法脫硫,相當于用溫水給廢氣洗了個澡,去除不徹底,加上溫度較低,低氣壓下煙氣容易向下跑,飄散到居民家中;現(xiàn)在采用半干法脫硫+催化脫硝,相當于用“皂角”給廢氣進行深度干洗,煙氣排放更清潔、無異味。

          此外,在高爐煉鐵過程中,產生的高爐煤氣中夾雜著大量粉塵,以往用水噴淋除塵,不僅造成水資源浪費,還要處理污水、增加成本;現(xiàn)在采用“干法除塵”,在收集煤氣時,通過帶有許多微小過濾孔的“布袋子”,顆粒較大的粉塵就被留下了。

          在焦化環(huán)節(jié),剛剛出爐的紅焦,需要由1000多攝氏度的高溫降低到150多攝氏度才能成為高爐的燃料。從過去用水噴淋冷卻的辦法改成了氮氣吹風冷卻的“干熄焦”方法,在隔絕氧氣“熄焦”的同時,還回收走了熱量,既環(huán)保又節(jié)能。

          顧慧娟介紹,上馬環(huán)保設備后,企業(yè)噸鋼二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放量分別下降了60.5%、74.3%和89.6%。

          節(jié)能賬——

          數(shù)智化升級,既提高效率又降低成本

          南鋼智慧運營中心,大屏幕最右側“智慧能源管理平臺”上,“一張網”清晰記錄著各種能源介質從產生、存儲到消耗、回收的全過程。

          “為了進一步提高能源利用率,促進企業(yè)節(jié)能降耗,2023年南鋼建成了一體化智慧能源管控平臺。”南鋼金恒科技總經理王蘇揚告訴記者,平臺集工業(yè)互聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據等技術于一體,實現(xiàn)了水、電、風、氣等的遠程操作、精準調度和全程管控。

          這天早上,南鋼能源動力事業(yè)部設備處工程師張偉鋒打開平臺,一處醒目的紅色數(shù)字正在報警:昨天軋鋼能耗增加了0.2%。“這說明實際能耗超出了計劃指標。”張偉鋒說,看起來只超出了一點兒,但考慮到南鋼年產千萬噸鋼的體量,日積月累將導致極大損失。

          他點進“軋鋼”頁面,氮氣、燃氣、氧氣等細化指標一字排開,升幅最大的是燃氣指標。張偉鋒調出歷史數(shù)據分析,發(fā)現(xiàn)是加熱爐的能耗增加了。這是什么原因造成的?問題清單流轉到軋鋼廠,工作人員立即進行現(xiàn)場排查。

          “經過摸排,是燃燒時配風不佳,煤氣不完全燃燒造成的效率變低。”張偉鋒告訴記者,配風比例是根據算法自動形成,這個問題已不是第一次發(fā)生,將納入年度技改項目——通過優(yōu)化算法,讓配風比例更精準,打上能耗“補丁”。

          對于鋼鐵廠這樣的能耗大戶,能源的循環(huán)利用非常必要。記者從“智慧能源管理平臺”上看到,每年南鋼高爐、轉爐、焦爐中產生的煤氣超過150億立方米,對其充分回收利用,是一筆可觀的資源。

          通過數(shù)字孿生技術,工作人員可以看到每個高爐實時產生的煤氣,經除塵和加壓后送到企業(yè)發(fā)電廠,每年可發(fā)電20多億千瓦時。“值得一提的是,加壓后的煤氣壓力很高,在降壓使用前,先利用壓差供余壓發(fā)電機發(fā)一次電。”張偉鋒介紹,這又產生了每年5億多千瓦時電。

          不僅如此,在煉鋼、燒結等環(huán)節(jié)產生的大量熱量,也被回收后用來發(fā)電,每年4億多千瓦時;在廠區(qū)屋頂鋪設的光伏電板,每年發(fā)電0.5億千瓦時——南鋼自發(fā)電共計30多億千瓦時,占用電比超過57%。

          “數(shù)智化企業(yè)電網能實現(xiàn)自發(fā)電的合力調配消納。”王蘇揚介紹,發(fā)出的電可以“及時上網”,需電的廠區(qū)可以“下網使用”,谷時發(fā)電先存進一個巨大的“充電寶”,等到尖峰時段再使用——實現(xiàn)了電力在不同時間、空間,以及價格峰谷期的分配使用,在用足能源的同時,也降低了用能成本。

          算算節(jié)能賬,自“智慧能源管理平臺”建成以來,2024年度部分主要能耗節(jié)能收益超過8000萬元,噸鋼綜合能耗下降4.7%,余熱余能自發(fā)電率提升10.5%,每年節(jié)能量超過10萬噸標準煤。

          經濟賬——

          生產線變風景線,帶來實實在在的真金白銀

          最近,南京育英第二外國語學校二年級的師生們,來到南鋼進行研學游。在鋼鐵博物館,他們通過實景+3D眼鏡,了解了“鋼鐵是怎樣煉成的”;在文創(chuàng)商店,他們精心挑選冰箱貼和鑰匙扣;在文體公園,他們在籃球場和乒乓球場上自由活動、放松身心……

          帶隊的劉老師告訴記者,走進鋼鐵的“數(shù)字世界”,感受智造的“工業(yè)大腦”,非常震撼。

          南鋼金樂文旅執(zhí)行總經理張燕說,2022年,南鋼獲評國家工業(yè)旅游示范基地和國家3A級旅游景區(qū),目前已設計出歷史文化旅游、智慧旅游、鋼鐵工藝游、生態(tài)旅游等多條線路,每年吸引游客8萬人次,門票文創(chuàng)、餐飲住宿等旅游收入500多萬元,目前南鋼文化旅游區(qū)正在申報國家4A級旅游景區(qū)。

          廠區(qū)變景區(qū),生產線變成風景線,南鋼累計投入超130億元用于環(huán)保提升、超低排放改造和生態(tài)保護,背后的經濟賬怎么算?

          2024年3月,南鋼獲評江蘇首家長流程鋼鐵環(huán)保績效A級企業(yè)。“這帶來了實實在在的真金白銀。”南鋼安全環(huán)保部副部長卞雙喜說。

          今年1月下旬,江蘇發(fā)布重污染天氣橙色預警。按照規(guī)定,鋼鐵等重點行業(yè)在管控期間部分產線需要停產,而A級企業(yè)可以自主安排生產。“生產設備一關一開就是數(shù)千萬元的損失。”卞雙喜告訴記者,自主安排生產,相當于節(jié)約了這些成本,而且保障了高質量的生產。2024年,南鋼實現(xiàn)利潤25億元,在同行業(yè)中名列前茅。

          “看得見的賬,企業(yè)每年節(jié)約環(huán)境稅6000萬元、差別電價1.2億元、物料損失1.3億元,加上煤氣、蒸汽等回收利用,每年直接減少支出約5億元。”卞雙喜介紹,為了鼓勵企業(yè)持續(xù)進行超低排放改造,南京市生態(tài)環(huán)境局幫助企業(yè)成功申請了中央大氣污染防治補助資金支持,累計超過1億元。

          更多的,是看不見的賬。南京鋼鐵集團有限公司副總裁朱平告訴記者,國家工業(yè)旅游示范基地和長流程鋼鐵環(huán)保績效A級企業(yè)的“金字招牌”,加上近年來企業(yè)獲得的國家級綠色工廠、中國工業(yè)碳達峰領跑者、全國首批“新四類”環(huán)保設施開放單位等榮譽稱號,對企業(yè)而言,更是不可估量的無形資產。

          這些年,朱平還發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一個新變化。“過去,晴天一身灰、雨天兩腳泥的工作環(huán)境,人才招不到、留不住。如今,每年都能吸引985、211高校畢業(yè)生,2024年雙一流大學以上的新進員工占比達56.68%。”朱平說,人才資源既是南鋼轉型升級的成果,也將帶來更多發(fā)展動力。

          《 人民日報 》( 2025年05月05日 05 版)

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