建設(shè)生態(tài)文明，綠色生產(chǎn)、綠色消費必不可少。期待有更多產(chǎn)品因其綠色品質(zhì)被消費者買成網(wǎng)紅產(chǎn)品
又到“雙11”。不少人的購物計劃中，都少不了幾件熱門的網(wǎng)紅產(chǎn)品：時髦衣服、潮牌鞋子、化妝品，或是小食品。然而，在消費者享受優(yōu)惠折扣、商家歡慶銷量激增的背后，這些產(chǎn)品供應鏈中存在的相關(guān)環(huán)境問題也同樣值得關(guān)注。
不久前，環(huán)保組織公眾環(huán)境研究中心發(fā)布的《綠色供應鏈報告2019》顯示，一些網(wǎng)紅產(chǎn)品供貨商頻遭環(huán)境處罰，有些甚至可以說劣跡斑斑。比如，一些網(wǎng)紅零食銷售商，其果脯、堅果、餅干、面包、肉類零食、奶制品等全部品類供貨商，幾乎均有環(huán)境違規(guī)記錄。不僅如此，在相關(guān)方面就此問題與這些品牌溝通后，他們依然不主動披露信息、不回應質(zhì)詢、不積極整改，干脆做起了閉目塞聽的鴕鳥。
這幾年，電商消費日益普及，消費者用錢袋子托起了不少網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅店鋪、網(wǎng)紅品牌。但一些店鋪在不斷擴張過程中，供應鏈綠色化管理嚴重缺位，不良環(huán)境績效廠家通過貼標生產(chǎn)獲得巨大收益，卻忽視了對環(huán)境的影響。
有人說，我買的是大品牌，應該挺環(huán)保吧。其實一個企業(yè)究竟是不是真環(huán)保，不僅要看它自身的環(huán)境守法情況，也要觀察其生產(chǎn)的全鏈條。打個比方，即使一家汽車大廠的噴涂車間、總裝車間都達到了較高的環(huán)保水準，但大至發(fā)動機、小到換氣格柵甚至螺釘?shù)攘闩浼?，其供應商如果有環(huán)境劣跡，這家車企的產(chǎn)品就很難稱之為綠色。
建設(shè)生態(tài)文明，綠色生產(chǎn)、綠色消費必不可少。從目前看，在主管部門以及環(huán)保組織推動下，綠色供應鏈管理在國內(nèi)已經(jīng)不是新鮮事，但也的確不是簡單的事。尤其對一些原材料、零部件來源復雜，供貨商繁多的企業(yè)，不僅考驗其管理水平，更考驗社會責任心。
要推進企業(yè)的綠色生產(chǎn)，離不開完善的制度約束和強有力的監(jiān)管。也期待網(wǎng)紅店鋪不斷檢視、改善自己的供應鏈管理，更期待有更多產(chǎn)品因其綠色品質(zhì)被消費者買成網(wǎng)紅產(chǎn)品。