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          網(wǎng)絡(luò)音樂 探路互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

          網(wǎng)絡(luò)音樂 探路互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

          2013-06-24 11:10:48

            6月20日傳出消息,中國電信將把其數(shù)字音樂業(yè)務(wù)獨(dú)立公司化,曾經(jīng)的八大基地之一將以“天翼愛音樂”的新型互聯(lián)網(wǎng)公司面目出現(xiàn)。行業(yè)巨頭對數(shù)字音樂市場化運(yùn)作的重視清晰可見。這可視為不久前那場關(guān)于網(wǎng)絡(luò)音樂收費(fèi)大討論的延伸。

            數(shù)字音樂在市場化上的摸索,體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)模式的特點(diǎn):免費(fèi)為王。免費(fèi)郵箱、免費(fèi)音樂、免費(fèi)視頻、免費(fèi)閱讀……互聯(lián)網(wǎng)似乎提供了一場盛大的“免費(fèi)午餐”。但誰都知道,免費(fèi)不可能一直持續(xù)下去,“收費(fèi)”的時機(jī)是否已經(jīng)來臨了呢?

            “小步”探索收費(fèi)模式

            各大音樂網(wǎng)站力圖在保護(hù)用戶積極性的同時有所收益

            10多年前,263轉(zhuǎn)向全面收費(fèi),隨之而來的“遍地零落”讓人記憶猶新。如今的網(wǎng)絡(luò)音樂下載,和當(dāng)年的郵箱服務(wù)頗有類似之處:都是習(xí)慣了“免費(fèi)午餐”的用戶和虎視眈眈的競爭者。來自市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,獲得網(wǎng)絡(luò)音樂相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)共有575家,同比增長27.2%。

            “收費(fèi)必死”的陰影使各大音樂網(wǎng)站對收費(fèi)的探索小心翼翼,力圖在保護(hù)用戶積極性的同時有所收益。

            變化之一是免費(fèi)與收費(fèi)并行,而不像當(dāng)年263對郵箱服務(wù)的“一刀切”。各大音樂網(wǎng)站一般對在線試聽或普通音質(zhì)音樂下載免費(fèi),僅對高音質(zhì)音樂下載收費(fèi)。而“免費(fèi)+增值服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式是目前通行的互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式,即針對絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用戶的基礎(chǔ)服務(wù)是免費(fèi)的,而一些個性化的增值服務(wù)和虛擬物品消費(fèi)服務(wù)需通過付費(fèi)才能獲得。

            變化之二是收費(fèi)模式,比起“零敲碎打”的按下載量收費(fèi),蝦米網(wǎng)推出了每月15元、包年129元的VIP服務(wù),每月可以免費(fèi)下載100首高品質(zhì)音樂,騰訊QQ音樂也推出了每月10元的綠鉆用戶,可以批量下載無損格式音樂,為用戶提供“更劃算”的選擇。

            合力重建“消費(fèi)習(xí)慣”

            讓消費(fèi)者為網(wǎng)絡(luò)音樂埋單,要改變的不只音樂服務(wù)商

            如何培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)意識,引導(dǎo)他們的消費(fèi)習(xí)慣,讓消費(fèi)者愿意為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)付費(fèi),是問題的焦點(diǎn)。

            單靠互聯(lián)網(wǎng)音樂服務(wù)商的努力,已被證明并不現(xiàn)實(shí)。酷狗音樂曾探索以廣告的方式?jīng)_抵成本,但酷狗音樂總裁謝振宇算過一筆賬,每千次試聽,酷狗要虧3元,“肯定難以為繼”。

            “傳統(tǒng)音樂廠商的思路需要變一變了。”蝦米網(wǎng)CEO王皓表示,在傳統(tǒng)唱片時代,消費(fèi)者可能一年才聽20首到30首歌,但依靠互聯(lián)網(wǎng),他們一天聽到的歌曲甚至還不止這個數(shù)目。“用戶收聽方式變了,唱片公司還希望平攤到每個消費(fèi)者頭上,每首歌還能獲得和過去一樣的收益,這肯定不現(xiàn)實(shí)。”在他看來,唱片公司過高的版權(quán)收費(fèi),不但提高了正版音樂網(wǎng)站的進(jìn)入門檻,也影響了它們的服務(wù)創(chuàng)新。“如果能降低版權(quán)收費(fèi),或者采取先使用再授權(quán)的模式,對服務(wù)商來說負(fù)擔(dān)會減輕一些,才有余力研發(fā)更多產(chǎn)品。”王皓說。

            在產(chǎn)業(yè)鏈下游,則需要支撐環(huán)節(jié)給力,數(shù)字音樂曾經(jīng)的成功案例彩鈴彩信業(yè)務(wù),很大程度上得益于服務(wù)費(fèi)用直接以手機(jī)話費(fèi)方式支出,但在網(wǎng)絡(luò)音樂方面,小額支付卻往往依然要依賴于網(wǎng)上銀行或者虛擬貨幣充值的繁瑣操作。

            更重要的還有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定和監(jiān)管的完善。王皓告訴記者,數(shù)字版權(quán)的混亂也讓服務(wù)商頻頻陷于尷尬,“演唱者、詞曲作者的數(shù)字版權(quán)是分開的,必須分別取得授權(quán),接口特別多。”

            而在監(jiān)管方面,我國《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》為四種類型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商分別規(guī)定了侵權(quán)賠償責(zé)任的免責(zé)條件,其中規(guī)定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者只要接到侵權(quán)投訴就撤掉相關(guān)鏈接,就不承擔(dān)賠償責(zé)任。“通知刪除免責(zé)”誠然是國際互聯(lián)網(wǎng)的慣例,但這也成為免費(fèi)音樂落地生根的籌碼,版權(quán)方不得不面對維權(quán)成本和賠償之間的巨大落差。

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