目前，家居賣場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，地板商家作為家居賣場(chǎng)中不可或缺的一員，在這種背景下也迎來了“被擴(kuò)張”的局面。雖然各大家居建材賣場(chǎng)已展開諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。地板商家在這一環(huán)境下，該如何謀得發(fā)展？
家居賣場(chǎng)發(fā)展受限
近年來，隨著地板市場(chǎng)的逐漸發(fā)展，家居賣場(chǎng)的出現(xiàn)使得地板企業(yè)在這一形勢(shì)下迎來了發(fā)展契機(jī)。然而，由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，家居建材行業(yè)目前都處于相對(duì)低迷的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中。盡管當(dāng)下地板產(chǎn)品的銷售渠道已經(jīng)越來越多，但是家居賣場(chǎng)作為企業(yè)銷售渠道之一，如何高效發(fā)展也需引起企業(yè)的重視。
如果賣場(chǎng)還是以收租和做簡(jiǎn)單的服務(wù)項(xiàng)目為主的話，那么在大浪淘沙的洪流中，就有可能是那個(gè)被淘掉的沙。許多地板品牌商在選擇賣場(chǎng)時(shí)會(huì)根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)格局及賣場(chǎng)的綜合情況進(jìn)行評(píng)估。他們選擇進(jìn)入賣場(chǎng)更多的是依賴賣場(chǎng)方給他們帶來效益，這種依賴性在市場(chǎng)環(huán)境好時(shí)，似乎看不出問題，一旦市場(chǎng)遇冷，反差就會(huì)相當(dāng)明顯。
家居賣場(chǎng)與地板企業(yè)需及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
幾年前由于地板行業(yè)受捧，利潤可觀，這幾年地板企業(yè)陸續(xù)崛起，進(jìn)而出現(xiàn)賣場(chǎng)過剩的情況。這或是“跟風(fēng)”所造的結(jié)果，但如果在這樣的環(huán)境下，實(shí)木地板十大品牌企業(yè)能激發(fā)潛能，憑借不俗實(shí)力，打造個(gè)性化經(jīng)營管理模式，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，或能創(chuàng)造一番逆境中的商機(jī)。
在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的形勢(shì)下，守株待兔就意味著走向滅亡，另辟新蹊徑、開拓創(chuàng)新營銷渠道才是救市法寶。所以賣場(chǎng)方在不斷完善服務(wù)機(jī)制的同時(shí)，也要不斷開拓符合賣場(chǎng)的營銷資源，設(shè)立渠道開拓部門，完成賣場(chǎng)品牌的推廣深化與擴(kuò)張工程，建立賣場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)……為商戶創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，更為賣場(chǎng)贏得市場(chǎng)先機(jī)。