7月25日，77.53億港元拍板收購英國天然氣供應(yīng)商Wales &West Utilities后，身在英國的李澤鉅馬上開心地開了一支香檳慶祝——這是他繼承父業(yè)成為華人新首富后第一筆“大買賣”。
包括2010年、2011年李澤鉅實際掌控的長江基建對于英國電網(wǎng)和英國供水網(wǎng)絡(luò)的兩筆大收購，按照英國媒體的說法，李澤鉅幾乎已經(jīng)“買下了英國”。李嘉誠父子將控制英國天然氣近三成的市場，英國四分之一人口的天然氣供應(yīng)將由他們提供，英國大約四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場都是李家的資產(chǎn)。
外界對于這位華人新首富仍知之不多。長江集團(tuán)上市公司長江實業(yè)(100.5,2.40,2.45%,實時行情)(00001.HK)與和記黃埔(68.6,1.80,2.70%,實時行情)(00013.HK)每年業(yè)績會和股東會上，眾人的目光總在金句連連的李嘉誠身上，李澤鉅則一直低調(diào)陪在父親身旁。
李澤鉅與原名王富信的太太王儷橋結(jié)婚近20年，兩人共育有三女一子。而離開家族事業(yè)的弟弟李澤楷，性格張揚、感情生活豐富也更為公眾熟識。
從“太子爺”到“繼位”
幾十年的慣例數(shù)月內(nèi)便被顛覆，現(xiàn)年48歲的李澤鉅將成為聚光燈的新焦點(1.35,0.04,3.05%,實時行情)。多年來，李嘉誠一直將家族信托基金LI KA-SHING UNITY HOLDINGS LIMITED分為三份，由李嘉誠、李澤鉅和其家人以及李澤楷各持有三分之一的股份。但過去一段時間以來家族信托基金綁定權(quán)益產(chǎn)生的弊端日漸浮現(xiàn)，以新鴻基家族的三兄弟內(nèi)斗最為矚目。
今年5月25日，李嘉誠公開宣布分家方案，由李澤鉅管理長江集團(tuán)，支持李澤楷發(fā)展事業(yè)；7月16日，李嘉誠將家族信托中原分配給李澤楷的三分之一權(quán)益，全部轉(zhuǎn)給李澤鉅，正式落實了分家方案。
這意味著，李澤鉅正式接掌市值逾8500億港元、涉及22家上市公司的長江王國。李澤鉅個人持有40.51%的長江股份和逾35%的加拿大上市公司赫斯基能源，個人資產(chǎn)達(dá)2900億港元，超越其父李嘉誠去年1708億港元的首富資產(chǎn)排名。
“傳長不傳幼，這是很傳統(tǒng)的家族傳承方式。”香港中文大學(xué)財務(wù)學(xué)系教授、經(jīng)濟(jì)金融研究所所長范博宏向《第一財經(jīng)日報(微博)》表示。有分析認(rèn)為，低調(diào)聽話的長子李澤鉅，是傳承李嘉誠事業(yè)的不二人選。但外界又普遍認(rèn)為，李澤鉅性格沉穩(wěn)，幾十年來無功無過并不突出。
這樣的看法可能并不盡公平。在“超人”李嘉誠白手起家建立千億財富帝國的光環(huán)下，作為兒子，李澤鉅確難以超越。但自他2000年進(jìn)入集團(tuán)核心管理層后，長江集團(tuán)從香港華資企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為國際企業(yè)，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)遍及全球50多個國家和地區(qū)，員工多達(dá)30萬人，其中海外業(yè)務(wù)占八成，香港地區(qū)業(yè)務(wù)只占16%。
范博宏認(rèn)為，李嘉誠應(yīng)該是國際化戰(zhàn)略的決策者。而不論是李澤鉅還是“大管家”霍建寧，都是執(zhí)行者的角色。
但如果梳理李澤鉅的長子生涯，可能會得出一個更加公平的判斷。
1964年出生的李澤鉅一直將自己的人生和家族牢牢綁定。據(jù)說，小時候他和比他小2歲的弟弟李澤楷，便經(jīng)常列席公司董事會會議，并設(shè)有固定座位。李澤鉅小學(xué)和中學(xué)就讀“一條龍”式的香港名校圣保羅男女中學(xué)，之后到美國斯坦福大學(xué)深造，李澤鉅遵照父親安排選了土木工程專業(yè)，之后又攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。而這時的李澤楷則按照個人興趣讀了電腦專業(yè)。
1985年21歲的李澤鉅就正式加入長江集團(tuán)從基層干起，被安排在當(dāng)時長江實業(yè)在中環(huán)華人行的辦公室上班，跟隨父親和叔父輩們學(xué)習(xí)經(jīng)營之道。
長實是長江集團(tuán)的上市旗艦。李澤鉅25歲成為長實的執(zhí)行董事，28歲代替父親進(jìn)入?yún)R豐董事會擔(dān)任非執(zhí)行董事，29歲成為長實副董事總經(jīng)理，30歲那年，他便成為長實副主席，35歲成為副主席及董事總經(jīng)理。
李澤鉅持有加拿大護(hù)照，這也是公開的秘密。他的身份幫助父親出面收購了加拿大上市公司赫斯基石油52%的股權(quán)，也拉開了李氏家族海外收購的大幕。
2003年，李澤鉅被《時代》雜志評為“年度全球商界最具影響力人物”之一，當(dāng)年他通過一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股權(quán)，這時李澤楷首次以私人名義進(jìn)行投資，也是李家首次涉足航空業(yè)。
這期間都是李澤鉅的積累期。追隨父親在政商界磨練27年后，如今李澤鉅是長實副主席和董事總經(jīng)理、和黃副主席、長江基建主席、長江生命科技(0.425,-0.00,-1.16%,實時行情)主席、電能實業(yè)執(zhí)行董事、赫斯基能源聯(lián)席主席、匯豐銀行董事、中國政協(xié)全國委員、香港策略發(fā)展委員會和可持續(xù)發(fā)展委員會委員、香港總商會副主席，以及一個小島國巴巴多斯駐港的名譽(yù)領(lǐng)事。
人生中最灰色的一幕是，32歲那年他遭遇了綁架這一劫，新鴻基集團(tuán)的長子郭炳湘也曾經(jīng)此劫難，此后香港富豪家族均加強(qiáng)安全工作，也更加奉行低調(diào)的生活方式。
長江基建的功績
如果說長實與和黃是由李嘉誠打下的天下，長江集團(tuán)旗下第三大上市公司長江基建則更似李澤鉅的“畢業(yè)作”。
1996年，李澤鉅負(fù)責(zé)分拆長江基建上市，獲得超額認(rèn)購25倍的功績。在長江基建上市后，李嘉誠曾表示，李澤鉅的表現(xiàn)可得90多分，“如果他不是我的孩子，更會給他100分！”
實際上，李澤鉅一直擔(dān)任長江基建的主席，從2000年至今斥資逾2000億港元海外收購了11項英國、加拿大和澳大利亞等國的基建項目，涉及電力、水務(wù)、天然氣供應(yīng)等項目。
海外收購在金融海嘯后到達(dá)了高峰。2010年10月，長江基建以700億港元作價收購英國電網(wǎng)，成為李氏父子海外收購的最大項目，也令長江集團(tuán)成為英國最大電力供應(yīng)商之一。去年10月，長江基建以588億港元作價收購供水網(wǎng)絡(luò)Northumbrian Water，而這兩項收購均成為推動長江基建盈利增長的主要因素，其中英國電網(wǎng)項目的回報率就達(dá)到了11%。
按照英國媒體的說法，李澤鉅幾乎已經(jīng)“買下了英國”。當(dāng)長江基建700億港元收購英國電網(wǎng)后，明顯熬夜等待的李澤鉅曾雙眼發(fā)紅、聲音沙啞地表示，“買到了好開心”。
李澤鉅主推的海外收購基建策略，獲得了李嘉誠的高度認(rèn)可。“我跟父親總能不約而同地想到一塊。”他卻總是低調(diào)回應(yīng)是否已經(jīng)主導(dǎo)長江發(fā)展方向的問題。
如今名正言順成為掌舵人的李澤鉅是否將一改低調(diào)，成為長江集團(tuán)的新代言人？一切或在8月2日的半年業(yè)績會上略見端倪。（第一財經(jīng)日報）