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          互聯(lián)網(wǎng)電視大考:挑戰(zhàn)百萬銷量

          互聯(lián)網(wǎng)電視大考:挑戰(zhàn)百萬銷量

          2014-02-20 15:34:03

            在剛剛過去的2013年,雷軍和賈躍亭均聲稱要用互聯(lián)網(wǎng)來改變電視產(chǎn)業(yè),他們畫的餅迎來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一片叫好聲,賈躍亭和雷軍昨天又在一個大會上獲了獎。電視行業(yè)確實被互聯(lián)網(wǎng)電視玩家所改變。

            電視行業(yè)被放進幾條鯰魚

            互聯(lián)網(wǎng)電視引發(fā)的“鯰魚效應”十分明顯,傳統(tǒng)電視行業(yè)均如臨大敵。

            有的開始鼓搗家庭互聯(lián)網(wǎng),如長虹;有的與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,如愛奇藝與TCL合作TV+;有的則加入智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,如創(chuàng)維。

            客廳開始變得熱鬧,盒子、影棒、路由器、App、視頻客戶端。媒體也開始熱鬧,除了連篇累牘的報道之外,甚至已經(jīng)出現(xiàn)圍繞智能電視產(chǎn)業(yè)的垂直媒體。

            互聯(lián)網(wǎng)玩家激活了智能電視產(chǎn)業(yè)。用戶是最直接的受益者,電視越來越便宜,可選擇的內容越來越多,客廳生活也變得豐富多彩起來。

            擅長營銷的互聯(lián)網(wǎng)電視們一直處在聚光燈下。那么,鯰魚們過去一年的銷量究竟如何呢?

            互聯(lián)網(wǎng)電視叫好不叫座

            家電市場第三方監(jiān)測機構中怡康數(shù)據(jù)顯示,2013年樂視和小米電視的銷量分別為30萬臺和1.8萬臺。樂視推出時間為2013年5月,小米推出時間為2013年9月。

            在整個電視大盤中,樂視和小米的份額還太小。2013年中國電視機銷量約為5000萬臺,而聯(lián)網(wǎng)電視則達到2600萬臺,小米和樂視加在一起還不到2%。中怡康的數(shù)據(jù)報告中,電視銷量TOP5的海信、TCL等家電企業(yè),零售量份額均超過10%,超過260萬臺。

            樂視若能保持100%增長率,要追上TOP5任何一家,還需要3年。而按照小米的進展,則需要更多時間。況且傳統(tǒng)廠商不會坐以待斃,更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至國外的玩家如iTV也會進場,智能電視從藍海變紅海之后,樂視們還能保持高速增長嗎?

            其他互聯(lián)網(wǎng)電視銷量又如何呢?TCL與愛奇藝合作的智能電視TV+在去年9月推出后的3個多月,賣了10多萬臺。創(chuàng)維與阿里合作的創(chuàng)維酷開,整體銷量尚未突破10萬。所有互聯(lián)網(wǎng)電視加在一起,放到整個電視銷量的大盤上也不過是九牛一毛。

            與智能手機完全不同了

            2011年是小米做智能手機的第一年,9月開始,3個多月時間賣了40多萬臺。彼時,智能手機已經(jīng)發(fā)展四五年。小米切入時,已經(jīng)有成熟的生態(tài)。

            智能電視卻是完全不同的產(chǎn)業(yè)。2011年才開始有聲音出現(xiàn),那時候還有廠商打“云電視”的牌。市場不成熟,小米、樂視、TCL愛奇藝TV+、酷開還需一起培育市場,根本談不上誰顛覆誰,誰改造誰。注意,小米顛覆的并非傳統(tǒng)手機廠商,而是相對傳統(tǒng)的智能手機廠商。

            智能電視與智能手機相比,屬于不同形態(tài)的產(chǎn)品。

            不同的市場,不同的玩法。

            基于此便可以看出互聯(lián)網(wǎng)電視為何叫好不叫座了。配套的內容和應用支撐嚴重短缺;可供選擇的型號太少,配置、價格沒有全面覆蓋中低端市場;配套的售后服務還沒建立起來;盒子賣得越多,智能電視自然賣得少;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)能不足,小米官網(wǎng)大多時候顯示為預約購買便已說明。還是生態(tài)不成熟。

            銷量是互聯(lián)網(wǎng)電視的基石

            上個月,中怡康時代副總裁彭煜說,對于樂視和愛奇藝電視而言,真正要拼的不是電視銷量,而是網(wǎng)絡內容消費的導入口。我并不認同。

            不論任何入口,瀏覽器、搜索引擎、應用分發(fā)、智能手機,無一不是以量為基礎。沒有用戶基礎,任何入口都是空談。對互聯(lián)網(wǎng)電視來說,銷量更是十分重要,這是它們的盈利模式生效的基礎。

            網(wǎng)絡電視、智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視并不相同。只要聯(lián)網(wǎng)的電視均是網(wǎng)絡電視,前面提到有2600萬臺。而智能電視有操作系統(tǒng),支持安裝App,支持瀏覽互聯(lián)網(wǎng)內容。

            互聯(lián)網(wǎng)電視則模糊一些。這類電視在售前(互聯(lián)網(wǎng)營銷、預約購買、C2B)、售中(電商渠道)和售后(增值服務)均滲入互聯(lián)網(wǎng)元素,以互聯(lián)網(wǎng)內容主導,商業(yè)模式不再是單一的電視機硬件賺錢,而是積累用戶基礎之后做內容分發(fā)、應用分發(fā)和廣告來賺錢。

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