五、抓績效考核 創效能單位
完善績效考核制度。完善衛生人員的崗位職責及考核標準，進行績效考核、量化打分，根據考核結果核算兌現績效工資，實現“多勞多得”。改革經費撥付方式。推行職工績效工資補助資金按單位總額撥付，單位根據績效考核進行二次分配制度，適當拉開分配檔次，充分調動醫療衛生人員工作積極性。強化公衛服務考核。嚴格公共衛生服務標準，改進服務方式，加強績效考核，做好經費兌付，保證各項公共衛生服務質量，充分調動村醫、防保專干等各類公共衛生工作人員的主動性和積極性。
六、抓制度建設 創規范單位
修訂完善已有規章制度。對照工作實際，進行認真梳理，修訂完善與管理工作不相適應或脫節的規章制度，確保所有規章制度的嚴肅性、針對性和可操作性。制定補充新的規章制度。認真學習近年來出臺的各種方針政策、制度規定、行業規范、操作規程、準入標準等規范類文件，認真查找單位內部管理存在的制度空白，盡快制定切實可行的新規章、新制度，為制度化管理奠定基礎。建立健全內部管理組織。建立健全各種管理組織，落實專（兼）職工作人員，定期開展檢查考核，切實做好各項制度的貫徹執行，堅持做到以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的長效機制。