本網(wǎng)訊 （田勇）2012年，商南新建各類(lèi)保障房2010套，計(jì)劃投資35352萬(wàn)元，截止6月底，已全部開(kāi)工，開(kāi)工率100%，東畈保障性住房小區(qū)已完成住戶搖號(hào)分配，金福灣小區(qū)完成一期25棟、3570套保障房主體建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)為成員單位的保障性安居工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)縣委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議、專(zhuān)題研究部署住房保障工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址和征地拆遷等問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。
二是加大資金投入。積極爭(zhēng)取省、市保障房建設(shè)資金，捆綁水利、交通、農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，多渠道籌措資金，解決保障性住房配套設(shè)施建設(shè)資金缺口。同時(shí)，積極拓寬社會(huì)投融資渠道，按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益”的原則，吸納社會(huì)資金進(jìn)行投資建設(shè)，爭(zhēng)取回籠更多資金用于保障性住房建設(shè)，切實(shí)解決保障房建設(shè)融資難題。
三是強(qiáng)化督促檢查。對(duì)全縣2010套保障性住房建設(shè)情況全面盤(pán)點(diǎn)，對(duì)照任務(wù)，逐一落實(shí)建設(shè)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，倒排工期，嚴(yán)格督查，嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)工程、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一套技術(shù)力量服務(wù)、一抓到底的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保保障性住房建設(shè)圓滿完成任務(wù)。
四是嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行保障房所轄鎮(zhèn)（單位、社區(qū)）初審、縣房改辦審核公示、縣政府常務(wù)會(huì)議研究審定后，及時(shí)公示審批結(jié)果、發(fā)放補(bǔ)貼或配租情況“三級(jí)審核、兩級(jí)公示”制度。嚴(yán)格工程項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，嚴(yán)把進(jìn)料、施工、技術(shù)、安全、驗(yàn)收“五道關(guān)口”，確保程序規(guī)范、施工安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良。