亞冠捧杯，代表中國俱樂部史上首次殺進(jìn)世俱杯，加上中超“三連冠”，2010年3月成立的恒大在不到四年的時間里已在亞洲構(gòu)建了一個“恒大時代”。
“后亞冠冠軍時代”恒大將何去何從？而中國足球在23年后重溫亞洲巔峰夢后又該走向何方？
犧牲成績換來“國產(chǎn)化”
高歌猛進(jìn)的恒大，在一些人眼里永遠(yuǎn)是靠外援的恒大，甚至被戴上了“恒大會毀掉中國足球”的帽子。許家印態(tài)度鮮明地回?fù)簦?ldquo;恒大將在五到八年實現(xiàn)‘全華班’”。
這個想法的初衷是好的，但似乎并不符合職業(yè)足球的規(guī)律：縱觀世界上成熟的職業(yè)化聯(lián)賽，沒有誰敢說自己不用外援。即使是足球水平世界頂尖的西班牙、巴西、德國，聯(lián)賽中也需要外援。完全“國產(chǎn)化”可能只是許家印的一個理想主義意象。如果把這句話理解為以中國球員為主的班底，不依賴外援，而不拒絕優(yōu)秀外援，可操作性和影響就大大改觀。在這個問題上，最有可能的解決方案是恒大未來幾年在追求成績和“國產(chǎn)化”中尋找一個平衡點(diǎn)。
何時實現(xiàn)俱樂部收支平衡
恒大勇奪亞冠冠軍，是中國足球的喜事，但不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，恒大在足球每年凈虧損上億元的情況不可能長久持續(xù)。
恒大集團(tuán)2012年度報告中只有一項涉及足球：足球及排球俱樂部的“廣告收入”約為3億元。考慮到排球俱樂部的收益應(yīng)遠(yuǎn)少于足球，加上2013年的成績和市場增長等因素，給予一定的增長率，恒大足球俱樂部2013年的“廣告收入”應(yīng)該在3億元左右。在亞冠決賽當(dāng)晚的“臨門一腳”，更是有可能會讓恒大俱樂部在收支平衡這場比賽中實現(xiàn)“絕殺”。在經(jīng)歷了諸多猜想后，“恒大冰泉”出現(xiàn)在9日晚亞冠決賽恒大的胸前廣告。10日，恒大正式進(jìn)軍飲用水產(chǎn)業(yè)。據(jù)內(nèi)部人士透露，“恒大冰泉”將繼續(xù)出現(xiàn)在2014賽季恒大的球衣上，廣告金額超過1億元。考慮到里皮團(tuán)隊、球員工資、獎金等支出的增加因素，即便恒大俱樂部在今年未必一定能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡，但估計也相去不遠(yuǎn)。展望2014年，恒大的主場座位可能擴(kuò)充一萬個，俱樂部當(dāng)年實現(xiàn)盈利可能性則更大。
中國足球步入改革“深水區(qū)”？
在恒大的高舉高打下，中國足球在23年后重溫亞洲巔峰之夢，此后的路又該怎么走？這些年來，恒大在足球的方方面面，從戰(zhàn)略制定、資本運(yùn)作、俱樂部管理到市場開發(fā)等等都與停滯不前的中國職業(yè)聯(lián)賽整體形成強(qiáng)烈對比。此番高歌猛進(jìn)的恒大當(dāng)然是他們理想的“帶頭大哥”——恒大亞冠捧杯雖然快意一時，但無法掩蓋中國職業(yè)足球的尷尬現(xiàn)狀，業(yè)界希望恒大的做法能給中國足球、尤其是職業(yè)聯(lián)賽提供一些改變的思路？
“有三四個類似恒大這樣的俱樂部，這樣中超完全能夠做成亞洲最頂尖的聯(lián)賽。現(xiàn)在的中超公司不掌握產(chǎn)品權(quán)，更像是一個推廣公司。”關(guān)鍵體育價值研究院院長張慶說。
恒大的勝利對中國足球是一個興奮劑，但勝利后不能忘乎所以，要迅速冷靜下來，摸索中國足球發(fā)展道路和改革之道，讓一個俱樂部的效應(yīng)作為一個局部慢慢滲透到中國足球、整個社會中去。