作為業(yè)內(nèi)知名的文化產(chǎn)業(yè)群曲江系的母公司，西安曲江文投主導(dǎo)了“曲江模式”，即先在歷史文物附近圈地，炒作文化概念，后進(jìn)行招商引資，打造項(xiàng)目使得地價(jià)升值。這一模式全國知名，也飽受爭議。
推行“曲江模式”的典型場所是陜西的另一座著名古剎法門寺。據(jù)《中國證券報(bào)》報(bào)道，西安曲江文投在法門寺前方打造的非宗教場所的景區(qū)，打著“法門寺”的招牌，以慈善基金會(huì)的名義，將各種捐獻(xiàn)當(dāng)做收入來源。
據(jù)興教寺方面介紹，西安市一名副市長曾口頭表示，要把興教寺打造成“第二個(gè)法門小鎮(zhèn)”。西安市政府網(wǎng)站顯示，該副市長負(fù)責(zé)文化、旅游、文物等方面的工作。另據(jù)公開資料顯示，其曾任西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)主任，是“曲江模式”的締造者。
“玄奘塔失去僧人和信眾的守護(hù)，僅僅作為一個(gè)景點(diǎn)，必喪失其文化內(nèi)涵。不能因?yàn)楦脑?，毀壞了弘揚(yáng)佛法的道場，成為第二個(gè)法門寺。”興教寺官方這樣回應(yīng)。（南方都市報(bào)）