7年前，她下崗了，丈夫患病，被逼上絕境的她整日奔走在縣城里四處尋找工作，看盡了人臉。7年后，她成了一名擁有200多萬元固定資產，帶領著52名下崗女工共同致富的女能人。她，就是有下崗女工的貼心人之稱的張丹英。
(一)
張丹英原是丹鳳縣國營企業石材廠的一名職工，曾擔任過車間班組長、廠工會主席和黨支部書記。1998年，張丹英下崗了。
找工作的日子是艱難的。下崗那年，張丹英已經36歲，她每天在丹鳳縣城跑來跑去，鞋都磨爛了，人家都以年齡太大拒絕了她。那段時間，張丹英連死的心都有。
1999年初，她在縣建友賓館找到了一份工作，每月工資1200元。就在這個崗位上，正當她干得帶勁的時候，一件事改變了她的想法。5月的一天，原來與她同在一個廠子的姐妹找上門來向她哭訴，她下崗沒有了工作，丈夫嫌丟人不要她了。張丹英便自告奮勇地去勸說，但這一次她失敗了，看著小姐妹帶著5歲的孩子一臉無助、痛哭流涕的樣子，張丹英心里難受極了。想著和她一起下崗的廠里的姐妹們，張丹英就在心里琢磨：啥時候自己能辦個廠子，把廠里的姐妹們都吸收進去，她們也就不用受罪了！可是，干什么能養活她和這一幫下崗的姐妹們呢？一天半夜，她被一陣急促的敲門聲驚醒，打開門一看，是她高中時的女同學，原來她的孩子得了急性肺炎急需住院，家里只有100多塊錢，來向她借錢。她知道，女同學本有一手縫紉好手藝，但由于買不起設備，這幾年只是在責任田里苦熬。她想，自己也曾在西安裁剪學校學過縫紉手藝，干脆到專業服裝學校學習服裝設計加工，回來辦個服裝廠好了。
1999年春天，丈夫患病在西安住院，她辭掉了賓館的工作。陪丈夫住院的日子，她便著意打聽這方面的事，等丈夫一出院，帶著向小姑子借來的5000元錢奔赴上海學手藝。這時候，拿的錢除交清一年學費4600元后已所剩無幾，連吃飯都成了問題。她就悄悄找學校管后勤的,承攬了一幢五層教學樓的衛生清潔工作，一月掙150元的工資作為生活費。常常是一幢樓掃完，累得直想躺在地上不想起來。為了多學東西，她還常常溜到公共教室去聽別的班級組織的服裝知識報告。星期天，她就到書市去看書，在那里一坐就是一天。在這種苦行僧的日子里，她用一年時間學完了一般人需要三年時間來學習的功課。
(二)
2000年12月，張丹英帶著滿滿幾紙箱服裝版樣和滿腦子的服裝設計、加工和市場營銷知識回來了。租賃了幾間空房，借來親戚家的幾臺舊縫紉機，招收7名下崗姐妹入伙。2001年5月23日，豪豐制衣店就紅紅火火地開業了。
萬事開頭難，創業之初的辛酸和痛楚，用一個"難"字怎能說得完。起初，有些姐妹只會最簡單的縫作和鎖邊，技術性較強的裁剪、熨燙還都是她一人動手。外出攬活，到西安購置布料，都是她一個人的事情。苦累她都不在乎，讓她受不了的是別人對她的誤解。建廠初期，丈夫幫她向別人借了2萬元錢，人家要錢時她一時無法償還，人家攆到廠里大罵，廠子就在鬧市邊，好多人都圍著看，她羞愧得恨不得找個地洞鉆進去。這還不算，有一次，由于一位工人的疏漏，使一個大訂戶的一件服裝中出現了質量問題。按規定，要扣取她的部分工資作為補償，錢還沒扣，這位工人將事情扭曲化地告訴她的家人，家人竟然跑到她的廠里大鬧一場，把她打得住進了醫院。
由于缺乏管理經驗，經常出現質量方面的問題，這給廠子也帶來極大的損失，2001年年底一盤賬，虧損1萬多元。這時，她才真正開始反思了，難道真的是自己選擇錯了？想著家人這些年為自己做的犧牲，和自己為廠子所做的努力和受的委屈，看到廠子的現狀，到底是繼續干還是不干？她感到自己已站在了十字路口，要做出新的選擇，但無論選擇什么，都讓她心痛，讓她為難。她把大家召集到一起，把自己心中的想法講了出來，話還未說完，職工們的眼圈都紅了，看著姐妹們一雙雙期待的眼光，她啥話也說不出口了，長嘆一口氣，把委屈、傷痛壓在了心底，領著姐妹們繼續干。在失敗中，她認識到必須走出民間小作坊式的生產和管理路子。這些半路出家的姐妹們，技能素質本來就差，要把廠子辦好，就要擴大生產規模，引入現代企業的管理辦法，必須添置好的設備，招收較高素質的工人和營銷管理人員，這一切都需要錢。為了貸到一筆擴大生產的啟動資金，到一家銀行申請貸款，一次次，她磨破嘴皮說盡好話，跑斷了腿，但仍然沒能貸到款。無奈之中，她說服小姑，以她的房產做抵押，終于在縣農行貸到了一筆28萬元的貸款。這年秋季，店里新添了30臺高速平縫機和燙臺、鎖邊機等設備，工人增加到30人，她的門店也通過注冊成立豪豐制衣有限責任公司。隨后，企業一步步走出低谷，出現生機。