一位私募經理告訴記者，自己非常關注公立醫院的情況，但如果這些醫院沒有進行改制，自己是不會輕易投資的。“涉及職工等很多問題，我們不愿意花費精力處理這些事務。”他說。
“公立醫院改革過程中，要防止一哄而起、避免一賣了之，要嚴防醫院國有資產、無形資產的流失。”消息人士透露，衛計委希望公立醫院改制堅持試點先行、取得經驗后逐步實施的原則。
一位業內人士指出，審計機關應該在公立醫院改制中發揮作用，審計應重點關注公立醫院資產家底、政府投資情況、醫院運營成本和效率等方面內容。
據 他介紹，隨著醫療市場的發展，醫院對固定資產投入總額不斷加大，固定資產在醫院全部資產結構中所占比重逐漸提高“近年來醫院的固定資產購置資金大部分屬于 非財政性資金。審計需要審查醫院的固定資產招標采購是嚴格執行了政府招標采購目錄，還是游離于政府招標采購的邊緣。審計要重點關注資產保值增值，防止國有 資產流失。”
遏制
公立醫院盲目擴張
“會議上，衛計委相關領導表示，2014年要推進公立醫院規劃布局調整，合理確定公立醫院的布局、結構和數量，嚴格控制公立醫院床位規模和建設標準，堅決遏制公立醫院相互攀比盲目擴張的現象。”消息人士透露。
姚宏文表示，2014年，衛計委要落實國務院等相關部門的文件，繼續加大對公立醫院改革的支持力度，優先支持舉辦非營利性醫療機構，出臺規范醫生多點執業的文件。
按照“十二五”規劃，到2015年，非公立醫療機構床位數和服務量均達到醫療機構總數的20%左右，促進公立醫院合理布局，形成多元化辦醫格局。姚宏文透露，這次全國衛生計生工作會議特別強調要積極鼓勵社會辦醫。
截至2013年底，全國民營醫院達到1.13萬多家，比上一年增加了1500多 家 ，同時服務量也同比增加了13.6%。
但是，《經濟參考報》記者在調研中發現，目前社會資本辦醫工作仍然存在規劃定位不清、政策支持力度不夠、政府職能轉變不到位和人才缺乏、公信力不強等方面的問題。
北京德爾康尼骨科醫院常務副院長賈斌指出，公立、非公立醫院有一個明晰定位的問題，營利性和非營利性醫院也有一個明晰定位的問題，不能相互越界，否則就會喪失行業公信力。
二是人才隊伍建設不足一直困擾民營醫院。北京北亞骨科醫院院長王景明說，多種因素使得社會辦醫人才隊伍依然呈現兩頭大、中間小的“啞鈴型”不合理結構，即以新畢業的學生和退休人員為主，缺乏年富力強且有一定經驗的中青年骨干隊伍。
三是一些地方政府和有關部門仍然存在重審批輕監管，職能轉變不夠、支持力度不夠等方面的問題。北京明德醫院院長陳沛說，醫院想成為二級醫院，但必須將床位增 加到100張，同時要證明病床使用率達到80%。他認為這樣的規定不太合理，醫院級別和這些硬性指標沒有直接的關系，應該和醫療服務質量有關。
業內分析人士指出，造成這些現象的原因，一是我國對引導企業、組織和個人等社會資本舉辦非營利性機構在稅收、人才等方面支持力度不夠，區域衛生規劃和醫療機 構設置規劃剛性約束不夠，沒有為社會資本辦醫預留或留足規劃空間且缺乏制度性安排。二是一些地區出現公立醫院整體和單體規模盲目擴張、舉債建設和設置特 需、高端醫療服務的現象，人為地擠壓了規模較大的社會資本辦醫的發展空間。（中新網）