李春光要求，一要全面開展安全生產大檢查，深入排查治理事故隱患。油田板塊要重點檢查井控安全管理制度落實和油田企業的管線安全運行管理情況，煉化板塊要重點檢查裝置檢維修的安全監督管理情況，銷售板塊要重點檢查油庫、碼頭、管道安全運行和管理情況，天然氣分公司要對管道安全運行進行全面檢查，同時要對承包商管理進行全面檢查。二要加強應急管理，切實提高突發事件應對能力。要在全面梳理、認真檢視已有應急預案的基礎上，按照“切實可行、實戰管用”的要求修訂完善，增強預案的針對性和時效性；同時要有針對性地加強應急預案的演練，檢驗預案的可行性、有效性和可操作性。三要開展管網隱患排查，嚴防管道泄漏爆炸風險。各企業要按照集團公司《關于開展管網隱患排查的緊急通知》的要求，深入查、細致查，全面覆蓋、不留盲點，編寫詳細的隱患排查情況報告，建立和完善管網的檔案記錄。四要加強排水排污系統風險隱患的排查整改。各企業要嚴密排查排水系統與生產物料儲運設施、廠區生活污水、廢水管道、廠外市政污水管道及其他市政隱蔽工程的聯系，做好風險識別，同時要加大隱患整改力度，完善應急預案。五要加強安全防護距離相關隱患的排查、處置和報告。要正視現實，不避、不躲、不繞，對照標準，認真排查，摸清底數；要及時向地方政府正式報告，與地方政府商討解決方案。六要抓緊健全完善QHSE事故報告制度。
老領導、副總師以上領導、總部機關部門負責人在主會場參加會議，各企業領導班子和相關人員約4000人在分會場參加會議。（中新網）