“雇一個(gè)人每月至少得支出1500元工錢，還不算管吃管住的費(fèi)用，即使有人愿意干，得花一周時(shí)間培訓(xùn)使用軟件、排版、設(shè)計(jì)、機(jī)械工具等，要是有魄力的年輕人，還得擔(dān)心他隨時(shí)要離開。”昨日，在咸寧路從事印務(wù)、噴繪、裝飾等業(yè)務(wù)的店老板王女士盤算著。
由于她經(jīng)營的是小本生意，每次招到一名員工，都得充當(dāng)“多面手”。王女士說，現(xiàn)在經(jīng)營成本一年比一年高，材料費(fèi)、房租、人工費(fèi)等不斷攀高，雇員流動(dòng)太快。“干這行全憑上門生意，今年的生意淡，有時(shí)開一天門都等不到一單，所以即使有生意，也是杯水車薪，只能找親戚朋友來臨時(shí)幫忙，否則算上雇人的費(fèi)用，基本白忙活了，再說工價(jià)低沒人愿意干。”王女士說。距離王女士店鋪不遠(yuǎn)的另一家裝飾店老板是一對下崗夫妻，對于經(jīng)營狀況，妻子李女士說，她已經(jīng)在生意場上摸爬滾打了十幾年，如今全家的生活仍靠小本生意來維持。“不像10年前，說開店自己就動(dòng)手干，現(xiàn)在隨著年齡的增長，謀生的膽子反而小了，原因是賠得起時(shí)間賠不起本錢，畢竟做的是小本生意呀。”看似不起眼的店鋪，僅是一個(gè)小微企業(yè)的縮影。
一季度規(guī)模以下工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值82.1億元
隨著我省小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型多元化格局的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)已占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局陜西調(diào)查總隊(duì)今年一季度對小微工業(yè)企業(yè)調(diào)查，今年一季度規(guī)模以下工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值82.1億元，可比價(jià)增速9.2%，季度環(huán)比回升0.4個(gè)百分點(diǎn)，同比下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。
66.7萬人在小微工業(yè)企業(yè)從業(yè)
國家統(tǒng)計(jì)局陜西調(diào)查總隊(duì)的相關(guān)人員介紹說，一季度，全省小微工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)66.7萬人，同比增長2%，平均每個(gè)企業(yè)用工28人。用工人數(shù)的增加主要集中在食品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)和印刷與記錄媒介復(fù)制業(yè)等行業(yè)。預(yù)計(jì)下季度小微工業(yè)企業(yè)需增員工1.7萬人，需求人數(shù)比去年同期增加12.4%。非金屬礦物制品業(yè)和通用設(shè)備制造業(yè)需要增加較多的員工。
用工成本不斷攀升成為企業(yè)面臨首要困難
去年以來，受到物價(jià)上漲、最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高以及部分企業(yè)出現(xiàn)的“招工難”等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)用工成本呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢，已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的首要問題。調(diào)查中，56%的企業(yè)認(rèn)為“用工成本上升快”是企業(yè)當(dāng)前面臨的最突出問題，較去年同期高出26個(gè)百分點(diǎn)。2012年一季度，我省小微工業(yè)企業(yè)人均薪酬同比增幅達(dá)77.8%，今年一季度小微工業(yè)企業(yè)職工工資同比再增5%，人均月工資達(dá)到2000元。
小微企業(yè)“招工難”技術(shù)工人緊缺
在調(diào)查中，西安、寶雞、榆林、商洛等地都反映企業(yè)招工難，特別是技術(shù)工人緊缺。有招工需求的小微企業(yè)普遍認(rèn)為，現(xiàn)在求職者特別是年輕人更看重生活質(zhì)量，求職時(shí)更加關(guān)注休假天數(shù)、技能培訓(xùn)及自身發(fā)展前景等綜合福利待遇及生活環(huán)境，而小微企業(yè)多是在技術(shù)要求不高的傳統(tǒng)行業(yè)里，勞動(dòng)環(huán)境不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長，許多年輕人不愿意到小微企業(yè)工作。加之物價(jià)上漲，生活成本增加，工人對薪酬的最低期望也逐步升高，小微企業(yè)沒有能力提供相應(yīng)薪酬時(shí)，員工離職率就高，更加劇了“招工難”現(xiàn)象的產(chǎn)生。
原材料成本上漲導(dǎo)致盈利空間被擠壓
一季度，全省小微工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本總額同比增長12.6%，增幅高于主營業(yè)務(wù)收入0.7個(gè)百分點(diǎn)；生產(chǎn)成本占主營業(yè)務(wù)收入的40%，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力較大。對于基本采取以銷定產(chǎn)、來料加工、訂單式生產(chǎn)為主的小微工業(yè)企業(yè)來說，由于處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，議價(jià)能力較弱，無法完全依靠提高產(chǎn)品價(jià)格來轉(zhuǎn)嫁成本，因而導(dǎo)致企業(yè)盈利空間被擠壓。