人民網(wǎng)記者楊迪
編者按：今年是“十四五”開局、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。經(jīng)濟社會發(fā)展將如何在規(guī)劃中細化成可一步步實現(xiàn)的具體施工圖，受到各界關注。今年兩會，來自企業(yè)和產(chǎn)業(yè)前沿的代表委員紛紛圍繞加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、雙循環(huán)新發(fā)展格局、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等主題踴躍建言。3月4日起，人民網(wǎng)推出“對話企業(yè)家·代表委員建言獻策”系列。
第十三屆全國人大代表、黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長冷友斌(受訪者供圖)
近日，第十三屆全國人大代表、黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長冷友斌做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目。在介紹今年的兩會建議時，冷友斌表示，他關注到兩個問題：一個是圍繞嬰幼兒奶粉行業(yè)的供應鏈安全問題;另一個是利用社區(qū)公共資源解決0到3歲兒童的綜合發(fā)展問題。“作為一家嬰幼兒奶粉企業(yè)，‘民生’是我們始終所關注的話題。”他在訪談中表示。
科技解鎖產(chǎn)業(yè)升級密碼 新引擎推動乳業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
統(tǒng)觀中國乳業(yè)，冷友斌坦言，雖然我國乳制品有嚴苛標準、產(chǎn)業(yè)基礎及科學配方，但是中國乳業(yè)整體科研實力、自主創(chuàng)新力仍比較弱。他表示，飛鶴作為中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)企業(yè)，在未來發(fā)展中仍有提升的空間。一方面需加強科研創(chuàng)新，健全基礎研發(fā)的長期投入機制，搭建更高水平的科技創(chuàng)新平臺，深耕母乳科研探索，加強應用技術研究，提升產(chǎn)品品質(zhì);另一方面將著力構建數(shù)字化矩陣，在生產(chǎn)端加碼數(shù)字化建設，開發(fā)智慧供應鏈體系，賦能上下游，助力奶粉產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革;在消費端，將通過構建全鏈路數(shù)字化閉環(huán)，最終實現(xiàn)與消費者的深度鏈接，提供更精準的服務。
此外，冷友斌也提到我國嬰幼兒奶粉領域存在短板。由于我國奶產(chǎn)量低，奶源進口依賴度高，優(yōu)質(zhì)飼草飼料進口依賴程度較高，所以奶粉里的乳清粉、乳鐵蛋白等營養(yǎng)原材料自給率有待提高。正因此，冷友斌將建立乳制品行業(yè)供應鏈安全保障體系列為今年的兩會建議。他表示，需要通過持續(xù)的科研創(chuàng)新，去實現(xiàn)關鍵核心技術和原料的國產(chǎn)化替代，牢牢掌握發(fā)展的主動權。
關注兒童早期全面發(fā)展 抓住人才成長“機會窗口期”
“在五年之前，飛鶴就曾提議將‘5·28’設為寶寶日，我們希望0—3歲幼兒能有一個屬于他們的節(jié)日，讓社會都來關心這個年齡段孩子的成長。”冷友斌認為，關注兒童早期發(fā)展，有助于兒童認知、情感和社會適應性等綜合能力的提升，而這對提高人口素質(zhì)、開發(fā)人力資源，也有著重要的意義。
基于這些理念，冷友斌在今年的兩會建議中，提議建立兒童早期發(fā)展社會支持體系。由于0—3歲幼兒主要由家庭進行照料，他人或社會機構的介入程度很低，冷友斌在建議中提到：一方面，建議社會從人才培養(yǎng)、隊伍建設、平臺和網(wǎng)絡搭建、方法支持等方面，形成一整套可復制推廣、可落地執(zhí)行的干預策略，并逐步完成推動兒童早期發(fā)展的頂層設計，完善制度體系建設。另一方面，倡導建立兒童照料者的社會支持體系，以社區(qū)和村集體為單位，建設兒童早期發(fā)展服務中心;編寫可操作性強的兒童早期養(yǎng)育指南，為兒童照料人提供養(yǎng)育指導;在兒童0—3歲期間，設定夫妻雙方的帶薪育兒假期;鼓勵和支持社會力量為生育家庭提供可負擔、多樣化、社會化的0-3歲兒童早期教育服務。
推動高水平對外開放 深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)
為更好推動對外開放，去容納更多的市場，冷友斌從全球資源和全球市場兩個角度，提出了自己的思考。
在冷友斌看來，充分利用和整合全球資源，一是要吸收：可搭建國際科研合作平臺，引入國際先進技術、設備，加強我國產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和儲備，提高飼草飼料育種、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、新品開發(fā)能力;二是要提價：保持自身健康可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定，加快乳清、乳鐵蛋白等關鍵技術攻克，在乳制品全球產(chǎn)業(yè)鏈里不斷地提升，在價值鏈里不斷地深化。
在依托國際國內(nèi)兩個資源、兩個市場的前提下，下一步便是深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，投入到全球市場競爭中。冷友斌認為，立足本土消費需求提升品質(zhì)、做好服務，是用好全球市場的第一步;推進國際間合作伙伴交流共創(chuàng)，充分參與廣闊的全球市場競爭，則是助力產(chǎn)品、品牌走向世界的第二步。