“等到明年沒準7億美元就賣了”
企業管理和投融資咨詢專家況杰：對于諾基亞的售價，不能做靜態的比較，包括不能跟兩年前摩托羅拉的售價比，因為這缺乏起碼的邏輯關系。
現在諾基亞是走投無路了，唯一出路就是賣給微軟。如果（諾基亞）去年賣，72億美元是低了，但如果等到明年，估計諾基亞7億美元就賣了，等到后年，沒準一分錢不要就賣了。這是因為諾基亞在走下坡路，無形資產在貶值，有形資產也在貶值。
要評論這場交易，首先要看諾基亞有什么。第一，諾基亞手里有專利，第二有相對完整的研發團隊，這兩個微軟自己也有；第三，諾基亞還有產能，這個是微軟看重的；第四，諾基亞有一個品牌，這個是諾基亞最值錢的。
但問題是諾基亞只能賣給微軟，他前期已經隔斷了自己投奔安卓的可能，現在再去投奔安卓，對自己沒有任何價值，只能淪為一個配角，甚至會淪落為跟山寨企業競爭，很容易被三星打敗。在過去兩年，諾基亞已經將自己綁定微軟的Windows phone，雖然Windows phone的市場份額還很小，但好歹是三大手機操作系統的一號，未來有可能呈現三足鼎立，諾基亞在這個系統里是主角，將來有可能借此翻身。由此來看，諾基亞只能依靠微軟，沒人跟微軟抬價，諾基亞不賣微軟有可能更不值錢。
而且，一個企業是否值錢還要看是否有想象空間。比如小米的估值100億美元，小米的優勢是完整的產業鏈，有想象空間。但它到底值不值100億美元，現在還不知道，因為它沒有經過市場檢驗。如果小米沒有保持現在的勢頭，沒準過兩年就掉下來了。諾基亞曾經市值也很高。
“企業并購沒有所謂的合理價格”
中國社會科學院經濟學博士馬光遠：并購價格的評估有很多目的因素，企業并購多處于戰略目的，如果到最后不能實現當初的計劃，那多少錢都是不值得的。
企業并購沒有所謂的合理價格，都是全方位博弈的結果，而不是一塊錢還是兩塊錢的問題。以微軟收購諾基亞的這個例子來說，微軟出于戰略層面的考慮，希望彌補缺陷，由一個軟件變成做軟硬件的，這是微軟的布局，如果實現不了這個目的，這個收購就是失敗的。
任何一個并購都是一個賭博，是失敗率很高的事情。成功了，收購價有可能是成本價，收益直接翻幾番，否則就是一個累贅，到最后還得費力氣剝離，到時候可能會以更低的價格出售。這都說不好，現在為時尚早。
■ 網友熱議
天天神補腦：諾基亞就是賣掉了手機業務嘛，72億正好市值一半，算不上賤賣吧。一個窮途末路的企業，這價錢真算不上便宜。不過微軟這布局值得一贊。
譚湘駿星星河：沒有一點點防備，今天，全世界的小伙伴包括我這個超級諾粉都被一個震撼消息驚呆了！超級大賤賣！同時誕生全球IT界和商界史上的超級間諜埃洛普！怎不叫人唏噓感慨！我從1999年開始到現在，只用NOKIA，這個消息很受傷！
蔥未試過擁有：諾基亞72億就賤賣給微軟了！當年MOTO都賣了125億，現在小米都估值100億了。諾基亞作為微軟windows phone的好隊友，先是被微軟賣隊友，然后又被微軟買了隊友。不坑死諾基亞誓不休！諾基亞你就好好做你的地圖和發展你的車載系統吧，我等著用諾基亞導航呢！