而摩托羅拉移動公司高級副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸也表達了相同的觀點，稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機，是想控制移動互聯(lián)網(wǎng)“入口”，并將流量轉換為收入。但沒有為消費者帶來“增值”服務的互聯(lián)網(wǎng)手機，是難以成功的。
但360掌門人周鴻祎卻不這么認為。他表示中國有的手機廠商做大了，就有可能讓互聯(lián)網(wǎng)公司的軟件不能再使用，例如：蘋果給大家垂直整合模式后，這個模式就是雙刃劍，所以互聯(lián)網(wǎng)公司必須都站出來。他堅稱，從美國來看，未來互聯(lián)網(wǎng)和手機的融合是大勢所趨。
銀行大佬叫賣“衣食住行” 建行稱只為“防守”
6月底，建行上線“善融商務”。隨后，工行、農行、招行等銀行也開始涉足“網(wǎng)上商城”，中新網(wǎng)IT頻道記者登錄這些網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，頁面設計、商品成列都與淘寶商城等電商區(qū)別不大。電商大佬不得不舉臂高呼“狼來了”。
“不差錢”的銀行與永遠“燒錢”的電商結合，是為了吸引眼球還是為了什么？
中國銀行湖南省分行電子銀行部經(jīng)理楊修民一語道破，“銀行的目的是為了奪回更為廣闊的支付市場。”他解釋道，在電子商務產業(yè)鏈中，第三方支付是必不可少的環(huán)節(jié)。銀行在支付領域中一直處強勢地位，支付公司在業(yè)務上離不開銀行。但隨著網(wǎng)上商城的火爆，支付寶、快錢等第三方支付工具漸成買家和賣家的日常工具，銀行的網(wǎng)上支付功能卻漸漸淡出持卡人的視野。
慧聰研究則認為，隨著銀行暴利時代的終結，轉型之路成為必然，而進軍類似電子商務領域，則是其中可行的路。隨著存貸利率市場化的放開，電子商務也很可能成為銀行重新招攬資金的秘密武器，這是其他電子商務平臺所不具備的優(yōu)勢。
盡管企業(yè)“跨界”到不熟悉領域需面臨巨大風險，但行業(yè)大佬仍然癡迷此，企業(yè)“轉身”能否取得成功，市場就是最好的試金石。(新華網(wǎng))