資深互聯(lián)網(wǎng)專家顧曉斌也表示，新浪邁出這一步很勇敢，沒(méi)有照搬國(guó)外同行的經(jīng)驗(yàn)，而是嘗試了一條新的路徑，可行不可行要看用戶買單與否，“要給新浪時(shí)間。”
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文則認(rèn)為，他的感覺(jué)是新浪微博迷失方向了。他認(rèn)為這些小打小鬧的收費(fèi)會(huì)讓用戶覺(jué)得太花哨，弄不好會(huì)喧賓奪主，左手打右手。反觀FACEBOOK和TWITTER這種國(guó)外同行，都是分別借助開放平臺(tái)和智能廣告來(lái)獲得收入，從未搞過(guò)收費(fèi)會(huì)員制。新浪更類似于TWITTER，簡(jiǎn)單快速的媒體屬性是其優(yōu)勢(shì)，但會(huì)員服務(wù)會(huì)使得新浪微博復(fù)雜化和娛樂(lè)化，而失去簡(jiǎn)潔化和嚴(yán)肅性的優(yōu)勢(shì)。謝文指出，新浪微博目前最需要的是一次大的創(chuàng)新，讓信息傳播更高效、更智能、更個(gè)性化、更簡(jiǎn)潔，這是新浪微博的“命根子”。至于商業(yè)化，要更多地分析用戶行為模式，個(gè)性化、有針對(duì)性地推智能廣告，以減少用戶的反感。(新華網(wǎng))