綜合訓練場內，不僅有本單位官兵摸爬滾打，還有駐地附近的聯勤保障部隊某部、異地機動駐訓的某合成旅官兵同臺練兵……日前，記者在第78集團軍某旅采訪時看到，多家單位同場組訓，官兵同臺比學趕幫超，一派火熱練兵景象。
該旅領導告訴記者，這個訓練場以前是爆破分隊的專業訓練場，場地雖大，但設施簡單，利用率不高。如今，通過多家單位共享共用，不僅提高了訓練場地利用率，還有效提升了部隊的聯合作戰訓練水平。
從單兵種專訓到多兵種共訓，訓練場地的“多能共享”之變，背后是該旅黨委強化系統思維的觀念轉變。
到哪里訓練，曾讓該旅筑城分隊官兵感到苦惱。筑城分隊配備的是大型工程機械裝備，組織訓練需要大面積場地，因營區場地有限，很多課目訓練難落實。與該旅筑城分隊一樣，駐地附近的武警某支隊也因沒有充足的水上訓練場地，制約了抗洪搶險救援訓練質效。
相比之下，該旅爆破分隊和舟橋分隊的專業訓練場空間更充足。以前，爆破裝備以單兵攜行器材為主，依靠人工進行搜排爆作業，需要大面積場地保障訓練。近幾年，隨著無人搜排爆裝備列裝，爆破分隊訓練轉向模擬化、智能化，過去的專業訓練場地時常“閑置”。同樣，該旅還有一座封閉水域訓練場，可充分滿足水上訓練需求。
一邊是資源充足，一邊是場地受限，怎樣解決好訓練資源分布不均衡、利用不充分的矛盾，成為擺在該旅黨委面前的一個現實課題。黨委一班人深入討論后感到：“只有樹立系統觀念，優化資源配置、狠抓管理變革，才能實現相互促進、良性互動。必須充分利用現有場地資源，通過統籌調度、科學利用釋放最大效能。”
隨后，該旅機關深入展開調研，經過現地考察并反復論證方案，決定對訓練場地和設施進行升級改造。很快，一份關于建立訓練場地共享共用機制的方案新鮮“出爐”。
讓該旅領導沒想到的是，機制出臺后，有的基層單位反而陷入了“一畝三分地”的狹隘框框里——“場地我們維護，其他單位只管使用，這賬怎么算？”“明明是自家的場地，還得排隊輪著用。訓練受到影響，咋辦？”有的官兵認為，訓練場就應該自己建、自己管、自己用。
“如期實現建軍一百年奮斗目標，需要大家戮力同心、共同奮斗，必須主動沖破思想束縛、打破固有藩籬。”為此，該旅領導帶頭深入一線，在官兵中廣泛組織群眾性大討論，引導官兵強化系統思維、增強大局觀念。
討論深下去，境界提上來。大家經過深入討論發現，原以為宏大的理論，其實在身邊有很多現實映照。共享訓練場地優化了資源配置，減少了閑置浪費，打破了兵種界限，讓訓練場地與人員裝備有效銜接，實現了“1+1＞2”的效果。
出人意料的是，認識雖逐漸統一，但機制運行并非一帆風順。隨著爆破分隊專業訓練場的配套設施日臻完善，筑城分隊成了“常客”，不少友鄰部隊也慕名而來。可該旅經過調查發現，這些單位的裝備和人員入場后卻不敢“大展拳腳”。
友鄰某部“借地”訓練時，該部負責帶隊的干部王文正總要提前一小時來到訓練場，對場地配套設施逐一檢查、逐項交接。談及原因，王文正說出了心中的顧慮：畢竟是別人家的場地，如果交接不清，器材損壞了誰負責？
“有這樣的顧慮，恰恰說明想讓訓練場地真正實現共享共用并非易事。”面對這一情況，該旅領導帶頭自查在訓練場地共享共用方面存在的問題，用積極態度、務實舉措打消友鄰部隊的顧慮，讓訓練場地資源真正高效運轉起來。
理解越深刻，行動越堅決。前不久，駐地頻繁降雨，該旅舟橋分隊與武警某支隊官兵不約而同來到訓練場，主動開展協同訓練，一同提升抗洪搶險救援能力。
指揮所偽裝構設時嵌入防化救援訓練、舟橋架設中增加水下排爆處置……該旅黨委欣喜地發現，越來越多的兵種分隊結成對子，不僅共用場地，還可以互為條件，通過課目融合、攜手練兵、協同訓練，為戰斗力生成提質增效。
“目前，我旅已有5座訓練場地實現區域共享共用，但這只是我們邁出的一小步。”該旅領導告訴記者，“我們還將不斷探索、大膽創新，用新理念、新舉措為持續深化協同訓練貢獻力量。”（宋子洵 張光軒）