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          面對面幫查問題幫帶方法幫解矛盾

          2024-08-24 08:42:00

          來源:中國軍網

          南國初秋,草木依然蔥蘢。這幾天,第74集團軍某旅一連指導員牟震的心情不錯。

          前不久,該旅機關部門同志開展綜合檢查時發現,一連晾衣場衣物掛放雜亂,有的戰士多件衣服疊掛一起,不但不利于晾曬,而且有違觀感。為此,牟震頗感慚愧,做好了被通報批評的心理準備。沒承想,他等來的不是通報批評,而是機關干部李科帶來的晾衣場改造方案。

          “我們上次檢查時了解到,一連實力人數較多,現有晾衣場難以滿足官兵日常需求。”李科說,回到機關后,他們一方面組織官兵座談聽取意見,一方面安排專業人員現場測量,制訂晾衣場建設改造方案,這次到連隊的目的,是就方案再次征求官兵意見。

          “督導檢查發現問題,不是通報了事,而是結合實際幫助解決問題。這樣的工作組,基層官兵當然歡迎。”牟震說。

          改變,源于之前該旅組織召開的機關基層雙向懇談會。那次懇談會上,該旅領導聽到官兵反映,機關工作組督導檢查中存在“只看問題不足、不重解決實效”“追求督導過程、繞開背后矛盾”“通報批評多、指導幫帶少”等情況,以至于官兵見到工作組就緊張害怕,甚至敬而遠之,時間一長容易導致機關與基層出現隔閡,不利于單位整體建設。

          針對這一情況,該旅領導進行了深入調研,充分聽取基層反映、征求意見建議,組織機關開展作風教育整頓,引導機關干部從思想上、作風上全面進行對照檢查,深入剖析原因、結合工作研討,切實端正工作態度。在此基礎上,他們明確要求,機關強化服務意識,嚴格按照綱要要求抓建基層,開展督導檢查、指導幫帶既要注重查擺問題,又要想方設法幫助解決問題;對于督導檢查發現的問題,能現場解決的現場解決,一時不能解決的積極想辦法、找對策,梳理出“解難清單”,明確時限、跟進落實。

          前不久,該旅部隊管理科干部朱瑞在檢查中發現,八連儲藏室建設管理不夠規范,既不便于官兵日常使用,也不符合應急應戰要求。對此,他結合其他單位經驗,與管理員一起重新調整儲藏室設置,通過向上增加收納空間、設置儲藏分區等辦法優化儲藏室布局。如此一來,不僅讓官兵存放物品方便快捷,而且看上去美觀簡潔、正規有序。

          機關部門在指導幫帶中發現,基層無人裝備訓練存在骨干不足、經驗缺乏等問題。為此,他們積極籌劃部署,遴選基礎好、潛力大的官兵成立“人才孵化室”,通過交任務、壓擔子助力人才苗子歷練成長;邀請院校專家、廠家技術人員來隊開展技術指導,通過結對培養幫帶提升技能水平,逐步壯大骨干隊伍。在該旅近日組織的對抗訓練中,多名同志操縱無人裝備亮相訓練場,以出色表現贏得上下贊譽。

          在此基礎上,該旅還專門開設服務大廳,集中辦理基層官兵遇到的現實難題;開通24小時服務熱線,官兵遇到急事或突發情況隨時打電話求助相關部門;開設網上信箱、定期下發問卷,收集基層官兵情況反饋。另外,該旅還制作“機關干部服務基層紀實表”,詳實記錄為官兵解難題辦實事情況,作為干部考評重要參考。

          協調駐地公安部門采購身份證辦理系統,官兵不出營區即可完成相關信息采集;邀請駐地專業院校游泳教練來隊,為官兵開展授課輔導和游泳訓練指導……筆者走進該旅機關樓,翻看“機關干部服務基層紀實表”,一項項暖心舉措映入眼簾。

          “機關改變作風、提升服務質量,基層官兵得以將更多精力投入練兵備戰。”該旅領導說,在幫助基層解決現實難題的同時,他們還聚力破解制約基層建設的瓶頸問題,尤其是對于建設中基層自身無法解決的問題,指派經驗豐富的領導帶領機關干部住進營連開展指導幫帶,直至情況好轉、工作見效。

          野外駐訓期間,該旅機關抽調業務骨干和專業力量跟進訓練,與營連干部一起開展戰法研究,圍繞練用某型裝備進行集智攻關,梳理形成多項經驗性成果,陸續在練兵實踐中得到推廣運用。(張海陽 程錫南 劉 杰)

          短 評

          對發現的問題要多教“怎么辦”

          ■許 恒

          檢查指導,是各級領導機關的一項重要職責,也是發現問題解決問題、促進工作推動建設的有效手段和抓手。然而,有的單位機關部門檢查指導工作,存在重檢查輕指導、為了檢查而檢查等情況,有時僅滿足于檢查中發現了什么問題、找到了多少不足,而對如何幫助基層解決問題關注不夠、謀劃不多,以至于檢查指導流于形式、浮于“空轉”,工作實效大打折扣。

          扎實解決問題,才能切實推動工作。機關部門開展檢查指導,不但要在檢查的“上篇文章”上下力,還要注重在指導的“下篇文章”上用功,對發現的問題要多教“怎么辦”,與基層一起研究解決、拿出對策,以務實之舉將一個個問題“清零”、把一個個“缺口”堵上,才能為基層全面建設帶來新變化、新成效。從這個角度講,第74集團軍某旅改進機關工作方式、用務實解決方案替代簡單通報批評的做法,是值得肯定的。

          對發現的問題多教“怎么辦”,體現的是機關服務基層的真心誠意,折射的是機關扎實務實求實的工作作風。對于檢查指導中發現的問題,機關部門同志應撲下身子、沉到一線,切實摸清情況、提實對策,多在對癥下藥上下功夫、見行動,堅持發現什么問題就幫助解決什么問題,努力將“問題清單”轉化為“成效清單”,才能不斷激發基層官兵干事創業熱情,推動部隊建設高質量發展。

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