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          解讀訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級的“辯證法”

          2024-01-18 09:41:00

          來源:解放軍報

          2023年底,火箭軍組織開展訓(xùn)練規(guī)范交流活動。來自備戰(zhàn)打仗一線的各級指揮員,聚焦某導(dǎo)彈旅的探索創(chuàng)新,共研推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級之計。

          創(chuàng)新,寫在該旅按照打仗標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的訓(xùn)練體系之中。他們著眼形勢任務(wù)新變化、戰(zhàn)法運(yùn)用新特點(diǎn)、裝備技術(shù)新發(fā)展,探索構(gòu)建法規(guī)、訓(xùn)法、內(nèi)容、保障、考評“五大體系”,拉直了基礎(chǔ)訓(xùn)練是什么、訓(xùn)什么、怎么訓(xùn)、怎么考、如何保等問號。

          創(chuàng)新,寫在該旅探索形成的實踐成果之中。他們配套建設(shè)70余個訓(xùn)練場所,補(bǔ)充完善數(shù)百型設(shè)備器材,研究規(guī)范4類典型課目訓(xùn)法,一批戰(zhàn)法成果被推廣應(yīng)用。

          探究該旅推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級的“源頭活水”,該旅領(lǐng)導(dǎo)說:“問題中有方法,困境中有機(jī)遇,破與立是對立統(tǒng)一的運(yùn)動過程。面對科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變,需要充分運(yùn)用辯證思維,邊破邊立,在破立并舉中加快推進(jìn)部隊訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級。”

          把握“統(tǒng)”與“分”的結(jié)合度——

          集中優(yōu)勢抓“統(tǒng)練”,精準(zhǔn)施教強(qiáng)“分訓(xùn)”

          “這堂專業(yè)課很給力,解渴又解惑!”走出旅里組織的“專業(yè)大課堂”,下士董巍露出久違的笑容,一直困擾他的“野戰(zhàn)通信抗干擾”難題有了破解的眉目。

          “都說‘師傅領(lǐng)進(jìn)門、修行靠個人’,沒有好師傅幫帶指導(dǎo),靠個人很難學(xué)懂弄通一些技術(shù)含量較高的專業(yè)。”對此,董巍感觸很深。通信專業(yè)的老班長退伍后,剛學(xué)了點(diǎn)“皮毛”的董巍有點(diǎn)發(fā)愁。

          “總覺得有一層‘窗戶紙’還沒捅破。”因為沒有完全吃透理論知識,抗干擾組網(wǎng)能力成了董巍的“痛點(diǎn)”。

          董巍的“撓頭事”,在許多新號手身上同樣存在。該旅領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中了解情況后,把解決這道難題擺上議事日程。

          “類似通信這些技術(shù)含量較高的專業(yè),各單位專業(yè)訓(xùn)練水平有多高,操作號手能力怎么樣,很大程度上取決于‘師傅’的水平?!?/p>

          “傳統(tǒng)的幫帶訓(xùn)練模式,受人員調(diào)整變動影響很大,優(yōu)勢教學(xué)資源利用率不高,導(dǎo)致訓(xùn)練水平參差不齊?!?/p>

          官兵的練兵“痛點(diǎn)”,就是改進(jìn)訓(xùn)練模式的切入點(diǎn),一系列新舉措相繼在練兵場上“落地”——

          他們改變以往基層單位分頭組訓(xùn)的舊例,運(yùn)用集約化理念,探索推開“重點(diǎn)專業(yè)集中訓(xùn)、相近專業(yè)組合訓(xùn)、戰(zhàn)技融合一體訓(xùn)、關(guān)聯(lián)課目連貫訓(xùn)”等訓(xùn)練路子,不少基礎(chǔ)課目實現(xiàn)了訓(xùn)練整合。

          他們采取定點(diǎn)專修、專長任教相結(jié)合的方式,統(tǒng)籌優(yōu)化各類訓(xùn)練資源,按照專業(yè)、課目分類設(shè)置專修室,遴選全旅優(yōu)秀教練員跟訓(xùn)施教,同步外請院校專家、廠家人員等授課教學(xué),從師資力量“源頭”抓起,提高軍事訓(xùn)練層次水平。

          他們著眼鞏固集約化組訓(xùn)的優(yōu)勢,梳理了導(dǎo)彈武器系統(tǒng)概述、軍官指揮理論、各專業(yè)理論學(xué)習(xí)等普適性強(qiáng)、受眾群體廣的內(nèi)容,全部納入集中統(tǒng)練范圍,確保統(tǒng)出高質(zhì)效、找到最優(yōu)解。

          一套“組合拳”打下來,董巍和班組成員不僅理論功底更加扎實,還掌握了多種組網(wǎng)手段。他欣喜地說:“老班長雖然退伍了,但授藝的‘大師傅’更多了,組訓(xùn)教學(xué)不發(fā)愁了。”

          對此,排長李劍華感同身受。以前,他對綜合防護(hù)中幾個技術(shù)難題不太懂,和戰(zhàn)友反復(fù)研究討論也沒打通梗阻。旅里邀請院校專家集中講解偽裝防護(hù)機(jī)理,李劍華在筆記本上寫得滿滿當(dāng)當(dāng),課后還記下專家的聯(lián)系方式。這位“遠(yuǎn)程導(dǎo)師”幫他解開不少訓(xùn)練中的困惑。

          集中優(yōu)勢抓“統(tǒng)練”勢在必行,精準(zhǔn)施教強(qiáng)“分訓(xùn)”必不可少。該旅黨委一班人認(rèn)為:“統(tǒng)”不能簡單地“把雞蛋放在一個籃子里”,而是以精準(zhǔn)為前提、質(zhì)效為目標(biāo)的集約統(tǒng)合,同時還要因材施教、專攻精練。

          為避免“集中統(tǒng)練”跑偏走樣,他們嚴(yán)格遵循能力生成規(guī)律,采取進(jìn)階式組訓(xùn)方法,針對官兵個體和單位訓(xùn)練水平差異,推開以考核成績、訓(xùn)練時長為依據(jù)的分層分級訓(xùn)練,避免出現(xiàn)“大鍋飯”“一鍋燴”。

          杜尚龍是一名新排長,和他同批畢業(yè)的排長被分到專業(yè)強(qiáng)化班,而他因為基礎(chǔ)相對薄弱被攔在“門外”。營連訓(xùn)練骨干專門為他制訂強(qiáng)訓(xùn)計劃,持續(xù)進(jìn)行針對性訓(xùn)練。后來,他很快趕上訓(xùn)練進(jìn)度。

          勾畫“新”與“舊”的對比圖——

          既要研練“新劍法”,也需升級“老劍譜”

          “要想專業(yè)有進(jìn)步,就得每天‘跑三路’?!痹趯?dǎo)彈發(fā)射崗位干了20多年,二級軍士長于華龍至今還保持著“跑三路”的習(xí)慣。

          “跑三路”,指的是默背默畫電路、氣路、油路圖及其原理,背記一套中等難度的三路圖,難度不亞于默記一座中等城市的大街小巷和行車路線。

          于華龍說:“導(dǎo)彈武器裝備技術(shù)含量高,會‘跑三路’是入門的資格證。”

          對此,于華龍的“徒弟”、二級上士張思鵬卻有另一種理解。他認(rèn)為班長的“傳家寶”有點(diǎn)過時,這種死記硬背的學(xué)習(xí)方式效率不高。他還曾建言,要對過去的做法“升級”。

          到底要不要“跑三路”,師徒二人的不同看法,在全旅引發(fā)爭論。有的官兵反映,“跑三路”太難,標(biāo)記符號密密麻麻的圖紙就像“天書”,單純靠背記,談不上學(xué)習(xí)技巧;也有的認(rèn)為,“跑三路”這種基本功不可荒廢;還有的感到困惑,原理學(xué)得頭頭是道,一上操作平臺就發(fā)怵,感覺理論和實踐不在一個頻道上……

          “隨著武器裝備信息化程度提高,操作看似越來越簡單,但技術(shù)含量越來越高,內(nèi)部結(jié)構(gòu)原理也更加復(fù)雜,操作號手不能‘知其然不知其所以然’。”該旅領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,形成這樣的認(rèn)識:“跑三路”的傳統(tǒng)不能丟,但也應(yīng)與時俱進(jìn),在優(yōu)化升級中提升練兵效益。

          為此,該旅集智攻關(guān),研究出一套集理論學(xué)習(xí)與模擬操作于一體的“一令一圖”操控訓(xùn)考平臺。記者在該旅采訪時,恰好趕上某營依托平臺組織發(fā)射專業(yè)原理知識考核。

          操作號手正在背流程,考官突然打斷他:“發(fā)射進(jìn)入倒計時準(zhǔn)備中,如果遇到這樣的技術(shù)故障,你認(rèn)為是什么原因造成的?該如何解決?”

          隨著考官提問,屏幕上也出現(xiàn)異常現(xiàn)象演示。號手緊盯著屏幕,從密如蛛網(wǎng)的鏈路圖中尋找故障點(diǎn)。找到疑似“病灶”,號手立即進(jìn)行排除故障處理,然而忙乎一陣子,屏幕上卻一直閃爍紅燈。

          “如果顯示紅燈,表明故障尚未排除;如果顯示綠燈,則說明技術(shù)處理正確,考生可進(jìn)階下一個環(huán)節(jié)?!笨粗柺旨钡靡活^大汗,考官向記者介紹說,這套操控平臺不僅把平面的“三路圖”立體式搬進(jìn)電腦,還融入多種訓(xùn)考功能,每一處原理節(jié)點(diǎn)上都搭配了故障庫,既能滿足官兵自學(xué)自訓(xùn),也能進(jìn)行考核測評。

          號手一番忙碌,不斷嘗試新的處置方法,故障指示燈終于“由紅變綠”,考核進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

          “這樣‘跑三路’更難了,訓(xùn)練效益也更高了。”這一次,于華龍和張思鵬有了相同的看法。他們說,訓(xùn)法創(chuàng)新不能一味“重起爐灶”,也應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,給“老傳統(tǒng)”賦能。

          既要研練“新劍法”,也需升級“老劍譜”。近年來,該旅對多年探索形成的專業(yè)理論分層分類集中訓(xùn)、“規(guī)程背講、流程串講、方案推講”三講法等訓(xùn)法進(jìn)行升級,引入信息化、模擬化平臺及器材等,催生新的訓(xùn)練模式,推動訓(xùn)練效益不斷提升。

          做好“加”與“減”的計算題——

          加練勝戰(zhàn)需要的本領(lǐng),甩掉走向戰(zhàn)場的“包袱”

          “這個課目要全員普及訓(xùn),強(qiáng)化復(fù)雜戰(zhàn)場環(huán)境下戰(zhàn)術(shù)防護(hù)能力……”二級上士張振江沒有想到,自己會成為全旅防護(hù)專業(yè)組訓(xùn)的教練員。更讓他意外的是,曾經(jīng)被視為“邊緣”的防護(hù)專業(yè),如今成了訓(xùn)練“重頭戲”。

          在這方面做“加法”,是該旅按照打仗標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)實戰(zhàn)實訓(xùn)的結(jié)果。

          這些年來,雖說經(jīng)常開展防護(hù)狀態(tài)下發(fā)射訓(xùn)練,但大多是“各評各的”,把防護(hù)與其他戰(zhàn)斗行動綜合起來評定訓(xùn)練效果的并不多,多課目融合組訓(xùn)還不深不實。

          “武器裝備迭代更新,戰(zhàn)場態(tài)勢越來越復(fù)雜,有些看似無足輕重的‘小專業(yè)’,其實是戰(zhàn)斗力鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。”有多年組訓(xùn)經(jīng)驗的參謀焦建沖,深知其中緣由:防護(hù)專業(yè)骨干力量少、專業(yè)要求高、組訓(xùn)難度大,訓(xùn)練中存在“被邊緣化”的傾向,有人甚至認(rèn)為“訓(xùn)得好沒多大影響、訓(xùn)不好沒多大損失”。

          “日常訓(xùn)練看不出利害關(guān)系,打起仗來那是要吃大虧的。”該旅領(lǐng)導(dǎo)的話一針見血,“必須組織力量集智攻關(guān),充實完善這方面的訓(xùn)練內(nèi)容?!?/p>

          通過解構(gòu)防護(hù)狀態(tài)下不同作戰(zhàn)行動的能力指標(biāo),他們探索制訂了一整套以課目組合為基礎(chǔ)、針對不同類別人員的系統(tǒng)訓(xùn)練方案,并采取逐課目、逐案例解析等方式,“訓(xùn)、考、評”一體組織實施。

          打仗需要什么就練什么,他們規(guī)范組訓(xùn)流程和方式,細(xì)化各作戰(zhàn)階段、各編組、各崗位的“能力拓?fù)鋱D”,把一些容易漏訓(xùn)弱訓(xùn)的內(nèi)容寫進(jìn)“必訓(xùn)清單”。

          推進(jìn)訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級既要做“加法”,也要做“減法”,其度量衡就是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。

          走向戰(zhàn)場,有哪些“包袱”應(yīng)該甩掉?該旅領(lǐng)導(dǎo)感慨:只有讓“中心”真正居中,才能下真功出實招刪繁就簡,把“減法”做出高效益。

          以往梳理的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,涉及面廣、內(nèi)容繁雜,官兵直呼“內(nèi)存不足”。該旅著眼使命任務(wù),聚焦實用管用,刪減掉一些與實戰(zhàn)關(guān)聯(lián)不緊的內(nèi)容,確?!鞍言撚浀挠浀酶巍保p裝上陣打勝仗。

          過去野外駐訓(xùn),個別單位習(xí)慣“晴帶雨傘、飽帶干糧”,結(jié)果一度因為保障工作求全責(zé)備而影響行動。該旅根據(jù)不同軍事行動需要,按照隨時能戰(zhàn)、快打快撤等要求,對裝備器材、生活物資等進(jìn)行“去冗余式”規(guī)范,部隊快速集結(jié)、機(jī)動轉(zhuǎn)進(jìn)等能力明顯提升。

          新年伊始,演兵場上,該旅官兵仍在做著“加”與“減”的計算題,無論如何變化,目的只有一個:錘煉提升隨時能戰(zhàn)、準(zhǔn)時發(fā)射、有效毀傷的實戰(zhàn)能力。

          提升“戰(zhàn)”與“訓(xùn)”的耦合值——

          以作戰(zhàn)的方式訓(xùn)練,以訓(xùn)練的方式作戰(zhàn)

          “以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)”“實戰(zhàn)實訓(xùn)”……這些詞,官兵們并不陌生,可要實現(xiàn)作戰(zhàn)和訓(xùn)練一體化,絕非易事。

          某發(fā)射連連長講起了他的一段經(jīng)歷。當(dāng)時,他帶領(lǐng)全連接受上級考核。出發(fā)前他們做了充足的準(zhǔn)備,然而一場考核下來,卻處處丟分。

          “實戰(zhàn)氛圍下擺兵布陣,一著不慎,滿盤皆輸?!蹦俏贿B長說,那次考核模擬真實戰(zhàn)場環(huán)境,快節(jié)奏、高頻次的部署轉(zhuǎn)換、任務(wù)交替,讓大家應(yīng)接不暇。

          “說到底,還是基礎(chǔ)訓(xùn)練與作戰(zhàn)耦合不緊?!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)問診把脈一語切中要害,“合成訓(xùn)練和聯(lián)合訓(xùn)練一般都會加載實戰(zhàn)背景,而基礎(chǔ)訓(xùn)練往往課目單一,即使不加載實戰(zhàn)背景也能組織,導(dǎo)致‘含戰(zhàn)量’相對不高。”

          實戰(zhàn)化訓(xùn)練,究竟應(yīng)該怎樣“化”?這道現(xiàn)實課題,擺在該旅官兵面前,也成為他們厘清戰(zhàn)訓(xùn)關(guān)系、強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)耦合的必走一步。

          為此,該旅在保證訓(xùn)練周期、訓(xùn)練時長等有效落實的同時,把戰(zhàn)場態(tài)勢、應(yīng)變要求等融入基礎(chǔ)訓(xùn)練,在近似實戰(zhàn)的環(huán)境中、嚴(yán)峻復(fù)雜的條件下摔打和鍛煉部隊。

          上等兵王勇是該旅某營發(fā)射操作號手,雖然兵齡短、經(jīng)驗少,但他對合成訓(xùn)練狀態(tài)下開展基礎(chǔ)訓(xùn)練有著自己的認(rèn)識。

          去年,該旅參加合成作戰(zhàn)背景下的演訓(xùn)任務(wù)。抵達(dá)訓(xùn)練場,部隊并沒有立即展開合成訓(xùn)練,而是專門安排時間強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。對此,王勇印象深刻:“帶著實戰(zhàn)要求思考復(fù)訓(xùn)專業(yè)技能,‘軟肋’和‘短板’一下子就凸顯出來,大家有了打仗的緊迫感。”

          訓(xùn)練中,上級有意考驗王勇所在備份班組的操作水平,讓他們臨時替換主戰(zhàn)單元上陣。一輪全流程操作完成,他們查找出多個薄弱環(huán)節(jié),固強(qiáng)補(bǔ)弱訓(xùn)練隨之展開。

          發(fā)揮好“戰(zhàn)”對“訓(xùn)”的牽引作用和“訓(xùn)”對“戰(zhàn)”的保證作用,推動“以作戰(zhàn)的方式訓(xùn)練,以訓(xùn)練的方式作戰(zhàn)”,在練兵場上催生出一系列新變化——

          野外駐訓(xùn),部隊一路遭遇難局、險局、危局,雖然官兵早早下功夫預(yù)想預(yù)防,可“意料之中”越來越少,“意料之外”越來越多。

          訓(xùn)練考核,立起“考為戰(zhàn)”的鐵尺子,拉近考場與戰(zhàn)場的距離,沒了脫離實戰(zhàn)的優(yōu)秀,多了實戰(zhàn)實訓(xùn)的合格。官兵坦言,這樣考,考一次就進(jìn)一步。

          發(fā)射訓(xùn)練,該旅官兵在近似實戰(zhàn)的條件下摸爬滾打,雖然在戰(zhàn)法訓(xùn)法、人員素養(yǎng)等方面暴露出一些短板,但每解決一個問題,部隊的戰(zhàn)斗力就上一個臺階。(李永飛 張新凱 張帆)

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