某導(dǎo)彈預(yù)備陣地馬達(dá)轟鳴，塵煙滾滾。戰(zhàn)車方陣緊急機(jī)動至預(yù)定地域，“戰(zhàn)斗行動”迅即展開。從占領(lǐng)陣地到開始“射擊”，整個戰(zhàn)斗過程比以往縮短一半。這是沈空導(dǎo)彈某團(tuán)日前開展的一次演練。演練結(jié)果說明，他們優(yōu)化訓(xùn)練流程的做法，有效提升了戰(zhàn)斗力。
近年來，該團(tuán)多次執(zhí)行實(shí)彈打靶、體系對抗、實(shí)兵演習(xí)、跨區(qū)機(jī)動等任務(wù)，歷經(jīng)高原冰雪、戈壁風(fēng)沙和嚴(yán)寒酷暑的洗禮，可謂久經(jīng)沙場?？墒?，去年的一次體系對抗演習(xí)中，他們卻“走了麥城”。由于操作流程不規(guī)范、程序疏漏導(dǎo)致戰(zhàn)機(jī)喪失，造成對抗失利。
痛定思痛，該團(tuán)黨委召開檢討式總結(jié)會，下決心從根本上解決制約戰(zhàn)斗力提升的瓶頸。“優(yōu)化流程”成為他們?yōu)樽约洪_的“第一刀”。 以某營達(dá)標(biāo)訓(xùn)練為試點(diǎn)，劃分“普訓(xùn)夯基、深訓(xùn)提高、精訓(xùn)創(chuàng)新”三個階段，對訓(xùn)練內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范，優(yōu)化流程27項(xiàng)，簡化不合理操作程序6項(xiàng)。組織技術(shù)骨干區(qū)分主輔對參數(shù)調(diào)整的方法步驟進(jìn)行反復(fù)論證，不斷調(diào)整各環(huán)節(jié)時間分配，并逐一在演練中驗(yàn)證和完善。
同時，他們圍繞新的訓(xùn)練流程大力開展骨干人才培訓(xùn)。分4個層次組織營連指揮班子、各類技師等8個專業(yè)展開實(shí)戰(zhàn)化集訓(xùn)，開展全員性考核和業(yè)務(wù)評比，并通過集中授課、實(shí)地講解、示范觀摩、體會交流、難題會診、操作實(shí)踐等環(huán)節(jié)，培養(yǎng)官兵“全面、扎實(shí)、精準(zhǔn)”的能力素質(zhì)。他們還瞄準(zhǔn)未來戰(zhàn)場環(huán)境、作戰(zhàn)樣式對人才的需求，通過專家?guī)Ч歉?、骨干帶尖子、尖子帶苗子，針?ldquo;新體制下某新型防空武器系統(tǒng)作戰(zhàn)使用”、“‘彈、站、架’大回路聯(lián)合檢查”等10個重點(diǎn)研究課題成立攻關(guān)組，把課題放大到實(shí)戰(zhàn)背景中去研究，采取文書導(dǎo)調(diào)、想定帶動的形式組織推演，取得了多項(xiàng)突破性成果，有效促進(jìn)了戰(zhàn)斗力水平快速提升。(新華網(wǎng))