國外能封鎖技術，卻封鎖不了他們的勇氣與智慧。
“軟件無線電”技術被稱為無線通信領域的一場革命，也是解決三軍協同通信這一世界性難題的關鍵技術。當時，即使是西方發達國家也剛剛將其列入研制發展計劃。
留法歸來的年輕博士于全毅然決然地站在了這條起跑線上。他的身后是一支由兩名博士、5名碩士組成的，平均年齡不到30歲的年輕隊伍。
在大洋彼岸，一支擁有上億美元研發資金、150多名專家加盟、世界著名通信公司和實驗室做后盾的研制隊伍，也站在了這條起跑線上。
這是一場搶占科技和發展制高點的“登山賽”，也是一場實力懸殊的較量。
幾年后，國內第一臺“軍用軟件無線電網關電臺”誕生，這些年輕的中國人成了該領域的領跑者。
為牢牢把握信息化命脈，于全等人又經過幾年奮戰，主持完成了體現我軍特色的某新型通信網，使我軍通信手段再次發生質的飛躍，走在世界的前列。
地下通信隱蔽性好、抗毀性強，在戰爭中具有特殊軍事價值。該所資深通信專家司徒夢天為了攻克這一世界級技術難題，帶領科研團隊潛心鉆研，刻苦攻關，一干就是30多年，終于成功研制了“地下通信系統”，榮立一等功。
在這個所，像這樣擁有關鍵核心技術和自主知識產權的重大項目還有很多，戰術互聯網、數據鏈等創新成果為加快推進我軍信息化建設、拓展和深化軍事斗爭準備提供了重要技術支撐。如今，該所科研人員又把目光投向云計算、信息柵格等新技術的跟蹤研究。
每年60%的重大科研項目由年輕人挑大梁
信息化科研事業，既要靠杰出人才引領航向，也要靠中堅力量沖鋒陷陣，還要靠一茬茬年輕人接續奮斗。
為了打造攻堅克難的科研人才方陣，該所黨委專門制訂領軍人才培養專項計劃和院士后備人選培養長遠規劃，對研究室領導進行綜合考評、競爭上崗，對課題組負責人實行AB角競爭管理，對高職技術干部嚴格執行不低于10%的末位淘汰制，并設立所長基金、創新基金和特殊貢獻獎，分類分級制訂績效考評標準，努力為科技干部創造良好的成長成才環境。
該所黨委注重讓科研人員在重大科研任務中加速成長，專門規定，每年60%的重大科研項目由35歲左右的年輕人擔任課題負責人，讓他們有責有權，在科研一線挑大梁、打頭陣，做到完成一個課題培養一批骨干，取得一項成果催生一批能手。
目前，該所擁有3名中國工程院院士、8名全軍科技領軍人才和學科拔尖人才培養對象、31名國家和總參優秀中青年專家等組成的頂尖人才方陣，形成了一線過得硬、二線接得上、三線有儲備的局面。（新華網）