家電“智能化”正從概念融入現實?；仡?014年，在看似平靜的家電市場中，不斷有新的話題、代表行業發展趨勢的產品出現，也有不被市場看好的品類悄然退場。盡管不同企業招數各不相同，但持續推動智能化戰略、注重互聯平臺的建設等成為去年家電行業的最大亮點。
彩電進入“后LED”時代
對于彩電行業來說，2014年是艱難的一年，據有關數據調查顯示，2014年彩電全年銷量同比下降了5%-6%。面對這樣的競爭環境，各企業或強化智能功能，或對產品戰略重新調整，并發布了具備品牌最新硬件、軟件優勢的彩電新品。
繼三星、LG率先發布OLED電視之后，2014年，創維、康佳、長虹等國內彩電巨頭也紛紛轉戰“后LED”時代，推出了OLED、ULED、GLED等新產品。盡管市場上LED電視升級版各品牌的名稱不盡相同，其功能均較LED有了重大突破。據了解，LED液晶電視產品需要背光才能夠正常顯示，而OLED等產品則完全不需要背光源，具備更輕薄、視角大、相應時間短、能耗低等優勢。其中，海信電視發布了ULED產品，提升電視顯示技術和畫質表現；創維發布了“GLED”系列4K超高清電視，并于2014年底推出了第二代GLED G9200系列；TCL也發力推出第一臺量子點電視-TV+量子點電視H9700。
互聯網思維深入人心
互聯網思維正被更多家電企業所重視。在2014家電行業市場增速放緩的大環境下，擁抱互聯網成為行業的最大拉動力：家電產品之間甚至家電與家居產品間的“智能”化功能正在全方面滲透，融入開發式的互聯平臺，成為智能化戰略的方向。2014年，主力家電企業如海爾、LG、三星、海信、美的等，以及一些互聯網企業如樂視、小米等，均發布了智能家電或智能家居戰略，意欲在智能家居領域搶占先機。同時，異業合作也成為家電靠攏互聯網企業的一大“招法”。
去年10月13日，創維旗下互聯網電視品牌酷開與華為旗下品牌榮耀聯合發布了智能電視新品“酷開榮耀A55”彩電；12月，海爾選擇和阿里巴巴一起推出全新互聯網電視，這也是海爾阿里關于家庭生活生態布局的第一款落地產品，主打電視機畫質、游戲、4K、購物等方向；12月，小米公司和美的集團雙雙發布公告，宣布小米科技和美的集團簽署戰略合作協議，小米擬以12.66億元包攬美的集團定增，目標自然是小米所看好的智能家居領域等。業界人士表示，未來中國家電企業將會用互聯網激活傳統工業，保持制造和服務上的長期競爭力。
等離子電視走向末路
“外行看液晶，內行看等離子”，這是平板電視領域之前非常流行的一句話。但是未來，這句話可能會慢慢被人們遺忘。
作為平板電視初期的一大熱門產品，等離子電視曾經和液晶電視“平分江山”，包括松下、三星、日立等合資彩電品牌均曾大力度推廣等離子電視，而國內幾大彩電品牌也曾紛紛追隨。與液晶電視“交手”數年，等離子電視最終敗陣，在國內家電市場，最近幾年已經很難找到等離子電視了。
2014年，松下、三星等品牌均發表過退出等離子電視領域的言論，長虹也于2014年底轉讓了負債等離子業務的四川虹歐顯示器件有限公司61.48%股權。作為國內等離子陣營一直堅守的最后一員，長虹的放棄幾乎為等離子業務在中國的發展畫上句點。回顧等離子電視的發展歷程也讓人感嘆：在市場占據上風的時候，松下、日立、先鋒等彩電巨頭牢牢壟斷等離子技術及上游面板資源，終因曲高和寡、固步自封最終斷送了自己的前程。
“口水戰”“價格戰”齊賺眼球
作為家電行業的一大品類，空調領銜的白電行業在2014年也不甘寂寞，“價格戰”、“口水戰”硝煙既為有需求消費者帶來了一定的實惠，更為行業增添了茶余飯后的喜樂談資。
進入四季度以來，素來宣傳“不打價格戰”的格力，令人意外地接連大規模促銷。繼在國慶節前號稱“斥資百億回饋大眾”后，年末又推出全國“定頻換變頻立減1000元”的大型促銷活動。格力的“價格戰”槍聲一響，國內幾乎所有主流品牌空調廠商在第一時間作出回應，紛紛“應戰”。對此，格力掌舵人董明珠極力否認“價格戰”，但不少競品廠商指責格力“破壞規矩”。
與“價格戰”的熱鬧相比，格力掌舵人董明珠“敢說”的作風更是讓家電行業熱鬧了一把。去年12月中旬，小米、美的聯姻，董明珠送上的祝福是：“兩個騙子在一起，就是小偷集團。”10天后，一份無刪節版董明珠內部講話出現在網絡上，海爾、美的、TCL、志高、科龍、華寶、春蘭等企業均成為董明珠批評的對象。此后，格力的競爭對手們相繼出籠各種形式的調侃與回應，蘇寧更是聯手美的、志高、海爾、海信等6大空調品牌甚至以“破格”做起了營銷噱頭。
有業內人士表示，無論是“價格戰”還是“口水戰”，都達到了賺眼球的效果，“由于地產行業還有待持續復蘇，國內空調庫存量還比較大，空調行業形勢也不夠樂觀。”