可見(jiàn)，你家裝修是否完全依賴互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)如何在家裝中起到積極作用，還需拭目以待。
家居城“把關(guān)”力度各不同
去哪兒買是個(gè)問(wèn)題
采買家居產(chǎn)品去哪兒？出于安全感，很多消費(fèi)者選擇貨品集中的家居城。然而，冷市場(chǎng)令家居市場(chǎng)的格局悄然改變。一邊是大張旗鼓開店，一邊是灰頭土臉關(guān)張，消費(fèi)者開始擔(dān)心，曾經(jīng)買過(guò)東西的那個(gè)家居店會(huì)不見(jiàn)了。如何規(guī)避購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)？業(yè)內(nèi)人士建議，選擇正規(guī)家居城及有實(shí)力的品牌，在市場(chǎng)波動(dòng)期更安全一些。
與此同時(shí)，2015年行業(yè)淘洗還將繼續(xù)，品牌競(jìng)爭(zhēng)中還會(huì)面臨生死存亡。在北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作報(bào)告中《廣廈時(shí)代》發(fā)現(xiàn)，協(xié)會(huì)將在剔除市場(chǎng)不規(guī)范行為以及協(xié)助品牌提升方面采取行動(dòng)，一方面為消費(fèi)者把關(guān)，一方面加速行業(yè)成長(zhǎng)。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉晨表示，除了引導(dǎo)品牌從設(shè)計(jì)、服務(wù)、質(zhì)量方面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是采取行動(dòng)凈化市場(chǎng)，讓無(wú)需交易、價(jià)格混亂等現(xiàn)象逐步減少并消失。
正如前文所述，當(dāng)某些品牌撐不下去了，家居城還可以為消費(fèi)者再撐一段，比如居然之家曾經(jīng)落地多次為消費(fèi)者解決問(wèn)題的先行賠付，比如售后三包時(shí)間更長(zhǎng)等更完善的售后抗風(fēng)險(xiǎn)辦法，消費(fèi)者務(wù)必多一個(gè)心眼兒，在更踏實(shí)的地方下手采買。
“神鋪”出現(xiàn)標(biāo)榜銷售
扎堆兒采購(gòu)需冷靜
或許很多人選擇網(wǎng)購(gòu)家居產(chǎn)品，但依然會(huì)有很多人選擇家居城。但同時(shí)，差不多的品牌，差不多的樣子，在不同位置不同品牌的家居城，讓消費(fèi)者總是感覺(jué)逛起來(lái)有點(diǎn)無(wú)聊。
如何讓消費(fèi)者更愛(ài)逛？《廣廈時(shí)代》在紅星美凱龍年度峰會(huì)上發(fā)現(xiàn)了一些端倪，副總裁王偉表示，家居城的同質(zhì)化現(xiàn)象，確已達(dá)到令人無(wú)法忍受的程度，從整體裝修到產(chǎn)品組合再到營(yíng)銷策略，太過(guò)雷同以至于令消費(fèi)者麻木。王偉稱，面貌必須改變，其中，紅星美凱龍將鼓勵(lì)“神鋪”的出現(xiàn)，也就是說(shuō)，拉動(dòng)內(nèi)部品牌的全國(guó)各店的自我競(jìng)爭(zhēng)，以交易額來(lái)論高下，銷售最好的品牌將獲得神鋪殊榮，并可得到現(xiàn)金與鋪位優(yōu)選等獎(jiǎng)勵(lì)。以此方法，將同一品牌最好的店面集納進(jìn)紅星，一方面促進(jìn)品牌提升，一方面托起真正令消費(fèi)者追捧的品牌，令紅星商場(chǎng)內(nèi)部格局“與眾不同”。
說(shuō)了這么多，最后，《廣廈時(shí)代》還是得提醒你，2015不論家居城還是家居品牌，都會(huì)“變數(shù)”不斷，表面繁華之下很可能暗流涌動(dòng)。內(nèi)部調(diào)整也好、關(guān)店撤離也罷，品牌的出現(xiàn)和消失將成為常態(tài)。當(dāng)你出手采買的時(shí)候，請(qǐng)一定謹(jǐn)慎，以免給日后留下煩惱。