商洛日報(bào) - 商洛之窗訊（周卷文）領(lǐng)導(dǎo)是組織實(shí)施工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任者，是以人為本的管理者，是提高工作效率強(qiáng)化效益的統(tǒng)領(lǐng)者，是定其責(zé)、告其責(zé)、問其責(zé)、知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者，是指導(dǎo)工作、檢查工作、監(jiān)督落實(shí)完成工作目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行者，是落實(shí)制度的模范者，是執(zhí)行計(jì)劃管理的組織者。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范，是我們做好各項(xiàng)工作的重要方法。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，對廣大干部群眾具有強(qiáng)烈的示范和導(dǎo)向作用。
打鐵還需自身硬。上行下效，上率下行。上面偏一寸，下面偏一丈。領(lǐng)導(dǎo)干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用更嚴(yán)的尺子衡量自己，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用無私無畏的勇氣對照、檢查、改進(jìn)、提高自己，才能得到干部群眾的信任并效仿。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，以樹立標(biāo)桿、向我看齊的姿態(tài)帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭聽取意見、帶頭查擺問題、帶頭批評與自我批評、帶頭整改落實(shí)、帶頭推進(jìn)制度建設(shè)、帶頭執(zhí)行制度。
領(lǐng)導(dǎo)要接受新觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)變新觀念、掌握新方法、解決新問題，要自覺的去解決工作中存在的大事、難事、復(fù)雜事，要敢想敢干、不怕困難，領(lǐng)導(dǎo)是工作中克難攻艱的領(lǐng)頭人。要經(jīng)常到問題突出、矛盾集中、困難大的工作中去解決一個又一個的具體問題，是領(lǐng)導(dǎo)本職崗位工作的職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)要面對客觀現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，有的放矢，對癥下藥，招招見效，聲聲落地，才能有效的解決實(shí)際工作中存在的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)在工作中要轉(zhuǎn)變思想和觀念，要到客觀實(shí)際中去，真心實(shí)意的去解決工作中存在的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)是帶頭落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的工作先行者，不能坐在辦公室里只看看材料、聽聽匯報(bào)、找人談?wù)劇⒏限D(zhuǎn)轉(zhuǎn)、穿靴戴帽走過程，貽誤工作造成損失。
領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力是出實(shí)招、見實(shí)效，不能空談其論，更不能遇見問題就回避、看到問題繞著走、遇到難事就上交。領(lǐng)導(dǎo)要知其難而進(jìn)，決不能知其難而退，要知其難而不畏懼，要有敢于承擔(dān)責(zé)任的正確人生觀、價(jià)值觀、道德觀。
領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、凝聚力量、群策群力發(fā)揮集體的智慧和力量，激勵團(tuán)體的競爭進(jìn)取精神，集中優(yōu)勢力量破解難題。堅(jiān)持前進(jìn)中的問題要靠前進(jìn)去解決，發(fā)展中的問題靠發(fā)展來解決，解決問題要找準(zhǔn)問題的癥結(jié)與實(shí)質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)在工作中要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)新知識、接受新事物、解決新問題。解決問題的效果是驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
古人說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)起到帶頭表率作用，起到標(biāo)桿的作用，身體力行，言必行，行必果，這樣才能提高下屬行動的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，既承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要職責(zé)，也負(fù)有組織、落實(shí)和推動黨組織建設(shè)的光榮使命，也是領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)重要前提。
(作者為商洛市第三屆人大代表)