當下，中國的電視劇行業正在經歷一場“冰與火”的考驗。作為傳統媒體的電視臺黃金檔與新興媒體的視頻網站制播劇之間，在相關政策與市場環境同時發生改變的基礎上，在爭奪觀眾和廣告主的較量之中發生著劇變，正在等待更多參與者、消費者和觀察者去完成各自的戲份。其中，電視臺、電視劇制作方和視頻網站在這場博弈中迸發了很多新思路，創造了更多新生產模式，讓人期待。
2015年對于中國電視劇行業來說，最重要的政策變化便是電視劇播出將從實行了10年的“4+X”變成“一劇兩星”。電視劇首播平臺由原來的四個上星衛視減少到了兩個，一方面將導致電視臺的購劇成本上升，另一方面會造成電視劇的制作經費有所下降。如何在這種情況下保障甚至提升電視劇的質量，值得思考。
而另一方面，電視劇觀眾的觀劇習慣正在不斷改變。網絡進入寬頻時代后，80后、90后網民以及特定觀眾群對在固定時間、固定地點才能觀看電視節目的收看方式越來越不適應，而更加習慣通過網絡或移動屏幕觀看美劇、韓劇、綜藝及體育節目等。以《我們結婚吧》為例，其網絡總點擊量達到50億次，鼠標完勝遙控器。美劇、韓劇的周播、季播模式，也影響了一部分觀眾的觀劇習慣，他們更希望看到諸如《紙牌屋》《國土安全》《絕命毒師》《廣告達人》《冰與火之歌》《來自星星的你》之類具有特色的劇集，這就給電視劇行業同時帶來機會和挑戰，尤其是對網絡劇來說，將迎來觀眾轉移、市場突變和產業升級的三大利好消息。
央視、湖南衛視等電視臺，新麗傳媒、光線傳媒等制作機構，騰訊、百度、搜狐、優酷、樂視、阿里巴巴等網絡巨頭，都已經累積了眾多“大數據”，能否更好地將其運用于電視劇的生產播出過程中，就要看各機構之間如何合縱連橫。這是未來電視劇變的一個方面，而另外一個方面則是網絡劇的新活法。
網絡劇具有互動性，能夠直接打通觀眾與制作方、廣告主的三面墻。雖然目前還處于初創階段，經驗還不足，卻已擁有資本實力、營銷能力等后發優勢，能否打破以往山寨、劣質、低俗的魔咒，令人期待。比如，2014年騰訊與慈文聯合推出的《暗黑者》，包含懸疑、破案等元素，采用季播的方式，且號稱“以美劇形式拍攝”，平均每集約600萬點擊量，已經相當于普通電視劇的收視水準。而光線傳媒與歡瑞世紀制作中的《盜墓筆記》，更是將南派三叔的超級暢銷小說改編為十部季播劇，題材上有所突破，制作成本發生指數級演變，尚未播出就獲得了諸多關注。
前幾年，視頻網站大肆燒錢，以便收購熱門劇集，那是跟隨在制作機構和電視臺設定的議題之后。如今，視頻網站決意要開拓新局面，自制網絡劇產量每年2000集，整體質量也從最初的廉價山寨正逐漸向高投入大制作方向提升，誓與電視劇試比高。網絡劇可以通過廣告植入、付費點播、版權銷售等多種模式來獲得利潤，未來的優秀劇集可以增加集數，甚至擁有衍生品及主題公園，而反響不好的劇集則能夠及時被叫停以減少損失，靈活機動性勝于電視劇制播分離的傳統模式。傳統的銷售，從創意、制作到播出再到回收成本，用一兩年時間是常態，而網絡劇則始終在動態管理中，特別是植入品牌的生產與營銷的再跟進，必然會在云平臺上做到產品銷售鏈的革命，網絡劇最終會在相當程度上打破電視廣告的閉環，而以開放的生態勾連起觀眾與品牌。