鄭鈞的溝通取得了預(yù)想的效果，或許還有一點(diǎn)運(yùn)氣，列車長(zhǎng)的女友恰好是他的歌迷。這個(gè)意外最終并沒(méi)有打亂行程，反倒讓鄭鈞收獲了可貴的欣賞和信任。
西藏歸來(lái)的好萊塢編劇，又在繁華的上海觀看了這位未來(lái)合作者的演出。舞臺(tái)上的RockStar讓他們看到了鄭鈞的另一面。這如同飯后甜點(diǎn)，讓對(duì)方對(duì)項(xiàng)目的達(dá)成留有更多回味。
“等到我再去美國(guó)和他們談的時(shí)候，一切就不一樣了”。《搖滾藏獒》最終確定為在好萊塢完成最初的人物造型設(shè)計(jì)和分鏡頭劇本編寫(xiě)，隨后由中方完成繪制，并移交好萊塢進(jìn)行后期加工和全球發(fā)行。
不單單如此，鄭鈞希望這條路走得更遠(yuǎn)。他向好萊塢的編劇們提出了另一要求，必須派中國(guó)的學(xué)徒到美國(guó)去學(xué)習(xí)，“我們不僅要制作一部影片，更關(guān)鍵的是培養(yǎng)一批人才。跟專業(yè)的人一路學(xué)下來(lái)，你就會(huì)成為最專業(yè)的”。
這種專業(yè)精神多少受到他近來(lái)閱讀的一本書(shū)的啟發(fā)——《皮克斯傳奇》。皮克斯曾是蘋(píng)果公司的總裁喬布斯參與創(chuàng)立的一間動(dòng)漫公司，出品了《玩具總動(dòng)員》、《汽車總動(dòng)員》等一系列作品，后在其巔峰時(shí)期賣給了迪斯尼。
鄭鈞是國(guó)內(nèi)最早一批使用蘋(píng)果電腦的人，在上世紀(jì)80年代末，國(guó)內(nèi)的人大都將蘋(píng)果用于制圖的時(shí)候，鄭鈞卻用它來(lái)做音樂(lè)。他也很早將這位蘋(píng)果公司的總裁認(rèn)作自己的商業(yè)偶像。
“蘋(píng)果推出的每款產(chǎn)品都是革命性的，就像金庸小說(shuō)里的‘獨(dú)孤九劍’，令人難望項(xiàng)背”。但他最為欣賞蘋(píng)果公司的一點(diǎn)，則是“用創(chuàng)造力創(chuàng)造財(cái)富”。基于此，他與自己的投資人達(dá)成了若干共識(shí)。他堅(jiān)持讓自己的創(chuàng)業(yè)之路擁有極強(qiáng)的“道德感”。“首先，這是一間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的公司，不浪費(fèi)資源，比較環(huán)保。第二，公司有可能國(guó)際化，動(dòng)漫恰恰是唯一可能在理解力上打破疆界的電影類型。第三，誠(chéng)信守法，不偷稅漏稅。”
更讓鄭鈞癡迷的是喬布斯“近乎病態(tài)的完美主義”，他不憚將任何稍有瑕疵的產(chǎn)品推倒重來(lái)，并以此喚起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新熱情。在鄭鈞與好萊塢創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)談判與溝通的過(guò)程中，漫畫(huà)《搖滾藏獒》中的故事和人物造型幾乎被完全更換，只保留了其中的核心元素。他也曾因此與對(duì)方發(fā)生了激烈的爭(zhēng)論，“恰恰是因?yàn)槲矣X(jué)得故事情節(jié)不夠完美”。
他希望有朝一日能將“漫動(dòng)時(shí)空”做成中國(guó)的皮克斯。“如果是這樣，這輩子也沒(méi)白活”，說(shuō)話的時(shí)候，手里正把玩著自己的兩部分別由藍(lán)綠硅膠套包裹的iPhone。
至于是否期待與這位商業(yè)偶像謀面，鄭鈞的答案是，“我更愿意自己做出一點(diǎn)事情后，讓對(duì)方聽(tīng)到”。