許多人去看電影，都有過類似的經(jīng)歷：明明買的是《大笑江湖》，拿到手的票卻是《趙氏孤兒》；本應(yīng)是機(jī)打的規(guī)范票據(jù)，卻成了手寫的白條一張；還有名目繁多的團(tuán)體票，不規(guī)范的年卡、優(yōu)惠卡……反正對(duì)自己看電影沒啥影響，不少觀眾也就照看不誤。殊不知，這種“不問其余”的態(tài)度，無意間促成了票房的偷漏瞞報(bào)。
一只只“偷票房”的黑手，利用技術(shù)與監(jiān)管的漏洞，僅去年便“黑掉”至少50多億元票房，每年的瞞報(bào)率都在10%左右。院線“瞞大頭、報(bào)小頭、交零頭”，讓供片方吃盡了苦頭，造成了電影專項(xiàng)資金和營業(yè)稅的跑冒滴漏，更從長遠(yuǎn)上束縛了行業(yè)成長，侵犯了消費(fèi)者權(quán)益。斬?cái)唷凹俜仲~”的利益鏈，既是彰顯公平、維護(hù)法律尊嚴(yán)，更體現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，勢(shì)在必行。
市場(chǎng)從失范走向有序，法治是最好的戒尺。日前發(fā)布的《電影院票務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)要求和測(cè)量方法》和《關(guān)于加強(qiáng)電影市場(chǎng)管理規(guī)范電影票務(wù)系統(tǒng)使用的通知》，利用技術(shù)護(hù)航，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)有“戶口”、電影票有“身份證”，同時(shí)重拳出擊，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度。本輪出手動(dòng)作之大，有輿論形容其“拳拳到肉”。
有人會(huì)問，片方與院線的利益博弈，不該讓“你情我愿”的市場(chǎng)規(guī)律說了算嗎？事實(shí)上，作為一種特定的營銷模式，先上線、再回報(bào)天然存在惡性競爭的隱患。比如，一些賀歲檔的大片上映時(shí)，片方往往需要組織數(shù)以千計(jì)的監(jiān)票員、巡視員，成本過高且鞭長莫及，甚至還有監(jiān)票員被收買，可謂防不勝防。這時(shí)，第三方的依法介入，才是效率最優(yōu)的選擇，才可能遏止偷票的鋌而走險(xiǎn)。
當(dāng)然，與任何領(lǐng)域的監(jiān)管類似，市場(chǎng)失靈之外也會(huì)有政府失靈。票房痼疾已久，根除并非易事，能否一劍封喉？面對(duì)巨大的利潤空間，執(zhí)法者能否把持得住，不想著“利益均沾”？從企業(yè)自查的“游擊隊(duì)”，升級(jí)為政府監(jiān)管的“督察隊(duì)”，同樣需要強(qiáng)化多方監(jiān)督的機(jī)制，將公正進(jìn)行到底。同時(shí)，行業(yè)自律依然是重要補(bǔ)充，充分發(fā)揮全國性市場(chǎng)監(jiān)管公司的作用，也必不可少。
利潤豐厚卻暗藏“黑箱”，盜版盛行卻麻木遲鈍，監(jiān)管緊迫卻時(shí)有漏洞，乃當(dāng)下許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的通病。一個(gè)動(dòng)漫收視大國，動(dòng)漫專業(yè)的就業(yè)率卻持續(xù)低迷。這背后，是版權(quán)保護(hù)、精神創(chuàng)作回饋的短板，令精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏激勵(lì)，與“偷票房”的因果邏輯如出一轍。“魚塘中一條魚死了，這是偶然事件；倘若多數(shù)魚死了，說明是水的問題。”同理，我國文化企業(yè)創(chuàng)新意愿與能力的現(xiàn)狀，反映出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的環(huán)境亟待改善。正因此，1月22日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，明確提出“為保護(hù)和鼓勵(lì)創(chuàng)新、更好實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)成果價(jià)值營造良好環(huán)境”。
關(guān)于此，馬克·吐溫有個(gè)形象說法，“沒有專利局和完善的專利法的國家就像一只螃蟹，這只螃蟹不能前進(jìn)，而只能橫行和倒退。”文化，是民族的血脈，是人民的精神家園。悉心呵護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無異于唱響精神世界的贊美詩。200多億元的票房，18000多塊銀幕，承載數(shù)代電影人的光榮與夢(mèng)想。尋回被偷走的票房，拾起疏漏掉的責(zé)任，給天才之火添加利益之油，需要政府與企業(yè)共同的努力。